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Test Organizacion de Empresa

Description

Preguntas tipo test para el examen final de la asignatura
Angel Gonzalez
Quiz by Angel Gonzalez, updated more than 1 year ago
Angel Gonzalez
Created by Angel Gonzalez over 7 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
La empresa es un sistema complejo formado por:
Answer
  • Sistema Financiero
  • Sistema de Operación y sistema de decisión
  • Tierra y capital
  • Todas las anteriores son falsas

Question 2

Question
¿Cuál de las siguientes tareas no es típica de un administrador dentro de una empresa?
Answer
  • Crear un ambiente adecuado
  • Hacer tareas por sí mismo
  • Llevar las finanzas de la empresa
  • Disponer de los medios oportunos

Question 3

Question
La capacidad de las relaciones humanas es especialmente importante en:
Answer
  • Los directivos de la alta dirección
  • En los mandos de supervisión directa
  • En los directivos y mandos de supervisión
  • Ninguna de las anteriores

Question 4

Question
La capacidad para las relaciones humanas está presente en:
Answer
  • Los directivos de la alta dirección
  • En los altos mandos de supervisión
  • En alta direccion y altos mandos de supervisión
  • Ninguna de las anteriores

Question 5

Question
La planificación incluye:
Answer
  • Diagrama temporal
  • Cuando hacer las tareas
  • Que tareas hacer
  • ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuando?, ¿Dónde? y ¿Quién?

Question 6

Question
La planificación debe ser:
Answer
  • Un fin en si mismo
  • 100% modificable
  • 100% inmodificable
  • Una herramienta
  • Todas son falsas

Question 7

Question
Señale cual de las siguientes no es un elemento de la planificación:
Answer
  • Presupuesto
  • Procedimiento
  • Legislación vigente
  • Política de empresa
  • Todas son elementos de la planificación

Question 8

Question
Señale cuál de los siguientes factores no se tienen en cuenta cuando se elabora una planificación:
Answer
  • Presupuesto
  • Procedimiento
  • Legislación vigente
  • Política de empresa
  • Todas son factores a considerar en la planificación

Question 9

Question
El principal objetivo de una empresa es:
Answer
  • Maximizar beneficios
  • Expandirse
  • Crecer
  • Todas las anteriores son ciertas
  • Todas las anteriores son falsas

Question 10

Question
Los objetivos individuales son:
Answer
  • Independientes de la organización
  • Independientes del departamento
  • Jerárquicamente superiores a la unidad de negocio
  • Todas son falsas

Question 11

Question
Las tecnicas de motivación mas efectivas son:
Answer
  • El rediseño del puesto de trabajo
  • El dinero
  • Los incentivos
  • El dinero y los incentivos
  • Combinación de más de una técnica mediante técnicas mixtas

Question 12

Question
Las actividades auxiliares de la organización de la empresa las ejecutan:
Answer
  • Núcleo de operaciones
  • Unidades de apoyo externalizadas
  • Staff tecnocrático
  • Unidades de apoyo internas pertenecientes a la empresa
  • Unidades de apoyo externas y Unidades de apoyo internas

Question 13

Question
El sistema de organzación más resistente al cambio dentro de una empresa es:
Answer
  • Adhocracia operativa
  • Adhocracia administrativa
  • Adhocracia maquinal
  • Adhocracia funcional
  • Burocracia

Question 14

Question
La coordinación de actividades especializadas es más factible en la departamentalización por:
Answer
  • Productos
  • Funciones
  • Territorio
  • Clientes

Question 15

Question
El concepto de calidad es:
Answer
  • Cumplir los requisitos
  • Adecuarse al uso
  • Ser innovador
  • Tener servicio de postventa
  • Cumplir los requisitos y adecuarse al uso

Question 16

Question
El incumplimiento de un requisito se define formalmente como:
Answer
  • Fallo de calidad
  • Fallo de producción
  • Deficiencia operativa
  • Todas son falsas
  • Todas son ciertas
  • No conformidad
  • Inconformidad

Question 17

Question
El incumplimiento de requisitos asociados a un uso se define como:
Answer
  • Fallo de calidad
  • Fallo de producción
  • Deficiencia operativa
  • Todas son falsas
  • Todas son verdaderas
  • Defecto

Question 18

Question
A priori, que tipo de coste de calidad es el más negativo para la empresa en términos monetarios:
Answer
  • Coste debido a fallo interno
  • Coste de prevención
  • Coste de fallo externo
  • Ninguna de las anteriores

Question 19

Question
El documento incluye que el alcance del sistema de gestión es:
Answer
  • La política
  • El manual
  • El certificado de conformidad
  • Todas son ciertas
  • El manual y el certificado de conformidad

Question 20

Question
Que persona firma la política de un sistema de gestión de una empresa:
Answer
  • Mando intermedio
  • Trabajador designado por la alta dirección
  • El responsable de cada departamento
  • El responsable de calidad
  • Todos los anteriores
  • Alta dirección (Gerente, director,...)

Question 21

Question
Todos los standars en España los eslabora:
Answer
  • AENOR
  • OHSAS
  • ENAC
  • Todas son falsas

Question 22

Question
Todas las normas en España las elabora:
Answer
  • AENOR
  • OHSAS
  • ENAC
  • Todas son falsas

Question 23

Question
Para que una empresa pueda certificar a otra, tiene que:
Answer
  • Estar cetificada por ENAC
  • Estar acreditada por ENAC
  • Estas acreditada y certificada por ENAC
  • Solo AENOR certifica

Question 24

Question
Una empresa certificadora está incluida en:
Answer
  • Un registro de AENOR
  • Un registro ISO
  • Ningún resigstro, teniendo el sello que las habilita para certificar es suficiente
  • Todas son falsas
  • Un registro de ENAC

Question 25

Question
Cuál de las siguientes no es un enfoque de la dirección de operaciones:
Answer
  • Enfoque sistémico
  • Enfoque estratégico
  • Enfoque global
  • Enfoque del ciclo de vida
  • Todas son ciertas

Question 26

Question
Las decisiones tácticas están subordinadas a:
Answer
  • Decisiones operativas
  • Decisiones estratégicas
  • Todas son ciertas
  • Todas son falsas

Question 27

Question
En una estrategia DAFO defensiva, la empresa está optando por:
Answer
  • Enfrentarse a las amenzas
  • Crecer
  • Reorientarse
  • Todas son falsas

Question 28

Question
Indique cual es el nivel de planificación con un horizonte temporal posible de 12 meses:
Answer
  • Planificación estratégica
  • Planificación agregada
  • Plan maestro de producción
  • Planificación muy corta

Question 29

Question
La elección de la flexibilidad como ventaja competitiva suele ir en perjuicio de:
Answer
  • Respuestas a los cambios de la demanda
  • Los costes de producción unitaria
  • La capacidad de producción real
  • Todas son falsas

Question 30

Question
Una empresa de fabricación de muebles debe de configurar su proceso productivo como:
Answer
  • Taller
  • Línea de producción
  • Proyecto
  • Contínua
  • Segun su volumen de producción y su grado de estandarización
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