Realizar promesas que no sabemos si podremos cumplir es un hábito frecuentemente utilizado para evadir un problema o
quitarnos de encima a un cliente pesado.
Respuesta
Es una buena práctica
No deberíamos hacerlo pues perdemos credibilidad
Pregunta 2
Pregunta
Es el valor más preciado por el cliente y uno de los recursos más escasos
Respuesta
El Dinero
El tiempo
Pregunta 3
Pregunta
El concepto de calidad del servicio se basa en la necesidad de SORPRENDER al cliente
Respuesta
Por eso es importante tener cosas nuevas
Por eso son importantes los detalles
Pregunta 4
Pregunta
“Haces lo que tienes que hacer, de la manera como lo tienes que hacer, siempre y con todo el mundo”
Respuesta
Mantener el rol profesional
Venderle a todo el mundo
Pregunta 5
Pregunta
Ganarnos la confianza del cliente
Respuesta
Dar seguridad al cliente
Mostrarnos siempre serios
Pregunta 6
Pregunta
El cliente debe tener la seguridad de que todo lo que hable con alguien de la empresa quedará en la intimidad y que no se realizarán comentarios a sus espaldas.
Respuesta
No explicarle al cliente como le queda el producto
Respetar la confidencialidad
Pregunta 7
Pregunta
Primera parte del proceso de ventas
Respuesta
La presentación
Perfilar al cliente
Pregunta 8
Pregunta
Personas que no tienen tiempo que perder, normalmente solo quieren ser informados sobre lo que a ellos les interesa (importante hacer el análisis de necesidades). La apariencia es de ser personas elegantes, exigentes e impacientes.
Respuesta
Cliente Interactivo
Cliente Directivo
Pregunta 9
Pregunta
Personalidad muy usual en las personas mayores, ya que son tranquilos y aparentemente tienen mucho tiempo libre.
Respuesta
Clientes Controladores
Cientes lentos
Pregunta 10
Pregunta
Segunda parte del proceso de ventas
Respuesta
Detectar las necesidades del cliente
Conocer cuanto quiere gastar el cliente
Pregunta 11
Pregunta
Tercera etapa de la atención al cliente
Respuesta
Análisis de necesidades
Cerrar la venta
Pregunta 12
Pregunta
Un cliente insatisfecho comunica su mala experiencia a un promedio de