4610834
Descripción
Test por Tobias Jäckel, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Tobias Jäckel
hace casi 9 años
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Pregunta 1
Pregunta
Partizipationsgrade der Budgetierung: Unternehmenszentrale legt Rahmendaten in Anlehnung an die strategische Planung fest.
Respuesta
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Top Down Budgetierung
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Bottom Up Budgetierung
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Gegenstromverfahren
Pregunta 2
Pregunta
Partizipationsgrade der Budgetierung: Erstellung der (Detail-) Budgets auf untergeordneten Ebenen und Weitergabe an Unternehmensleitung.
Respuesta
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Top Down Budgetierung
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Bottom Up Budgetierung
-
Gegenstromverfahren
Pregunta 3
Pregunta
Partizipationsgrade der Budgetierung: Verknüpfung von Top Down und Bottom Up durch wechselweise Anwendung.
Respuesta
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Top Down Budgetierung
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Bottom Up Budgetierung
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Gegenstromverfahren
Pregunta 4
Pregunta
[...] Traditionell werden den Mitarbeitern im Rahmen der Budgetplanung nur geringfügig Mitspracherechte eingeräumt, im Gegenzug wird von ihnen aber eine strikte Einhaltung der Budgets erwartet.
Respuesta
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Top Down Budgetierung
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Bottom Up Budgetierung
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Gegenstromverfahren
Pregunta 5
Pregunta
Planungshorizont: [...] Die Vorbereitungen der Budgeterstellung für das kommende Geschäftsjahr starten – getreu dem Motto „the same procedure as every year“ – bereits im Juli des laufenden Geschäftsjahres.
Respuesta
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Strategisches Budget
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Operatives Budget
Pregunta 6
Pregunta
Wertdimension: [...] Den Ausgangspunkt des Planungsprozesses für das Erfolgsbudget bildet die Festlegung der Absatzmengen, die aus den Daten für den Gesamtmarkt hergeleitet werden.
Respuesta
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Kostenbudget, Erlösbudget
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Aufwands- /Ertragsbudget
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Auszahlungs- /Einzahlungsbudget
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Ausgaben- / Einnahmenbudget
Pregunta 7
Pregunta
Ableitung des Produktionsbudgets: [...] Sodann werden in Anlehnung an die Absatzmengen die Produktionskosten, insbesondere in Form von Materialkosten und Fertigungslöhnen, geplant.
Respuesta
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Outputorientiert (Programmbudgetierung)
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Inputorientiert (Fortschreibungsbudgetierung)
Pregunta 8
Pregunta
Ableitung des Verwaltungs- & Vertriebsbudgets: [...] Die Planung der verbleibenden Komponenten des Erfolgsbudgets, u.a. der Vertriebskosten und der Verwaltungskosten, erfolgt in Anlehnung an die durchschnittliche Budgetentwicklung der drei vorangehenden Geschäftsjahre.
Respuesta
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Outputorientiert (Programmbudgetierung)
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Inputorientiert (Fortschreibungsbudgetierung)
Pregunta 9
Pregunta
Verbindlichkeitsgrad: [...] Traditionell werden den Mitarbeitern im Rahmen der Budgetplanung nur geringfügig Mitspracherechte eingeräumt, im Gegenzug wird von ihnen aber eine strikte Einhaltung der Budgets erwartet.
Respuesta
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starres Budget
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(teilweise) flexibles Budget
Pregunta 10
Pregunta
Geltungsdauer: [...] Die Vorbereitungen der Budgeterstellung für das kommende Geschäftsjahr starten – getreu dem Motto „the same procedure as every year“ – bereits im Juli des laufenden Geschäftsjahres.
Respuesta
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Monatsbudget
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Quartalsbudget
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Jahresbudget
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Mehrjahresbudget
Pregunta 11
Pregunta
Anwendungsrythmus: [...] Die Vorbereitungen der Budgeterstellung für das kommende Geschäftsjahr starten – getreu dem Motto „the same procedure as every year“ – bereits im Juli des laufenden Geschäftsjahres.
Respuesta
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periodisch (Programmbudgetierung)
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a-periodisch (Gemeinkostenwertanalyse)
Pregunta 12
Pregunta
Welche Ausprägung gehört nicht zum PLANUNGSHORIZONT bei der traditionellen Budgetierung:
Respuesta
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Operativen Budget
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Taktisches Budget
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Strategisches Budget
Pregunta 13
Pregunta
Welche Ausprägung gehört nicht zur WERTDIMENSION bei der traditionellen Budgetierung:
Respuesta
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Aufwands- /Ertragsbudget
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Kostenbudget, Erlösbudget
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Auszahlungs- /Einnahmenbudget
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Ausgaben- /Einnahmenbudget
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Auszahlungs- /Einzahlungsbudget
Pregunta 14
Pregunta
Welche Ausprägung gehört nicht zur ENTSCHEIDUNGSEINHEIT bei der traditionellen Budgetierung:
Respuesta
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Absatzbudget
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Beschaffungsbudget
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Forschungsbudget
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Gemeinkostenbudget
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Produktionsbudget
Pregunta 15
Pregunta
Welche Ausprägung gehört nicht zum VERBINDLICHKEITSGRAD bei der traditionellen Budgetierung:
Respuesta
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starres Budget
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(teilweise) flexibles Budget
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dynamisches Budget
Pregunta 16
Pregunta
Welche Ausprägung gehört nicht zur GELTUNGSDAUER bei der traditionellen Budgetierung:
Respuesta
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Quartalsbudget
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Jahresbudget
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Wochenbudget
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Monatsbudget
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Mehrjahresbudget
Pregunta 17
Pregunta
Welche Ausprägung gehört nicht zum ANWENDUNGSRYTHMUS bei der traditionellen Budgetierung:
Respuesta
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a-periodisch
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willkürlich
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periodisch
Pregunta 18
Pregunta
Welche Ausprägung gehört nicht zur ABLEITUNG ANDERER BUDGETS bei der traditionellen Budgetierung:
Respuesta
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Outputorientiert
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Inputorientiert
-
Prozessorientiert
Pregunta 19
Pregunta
Welches ist der 1. SCHRITT bei der Ableitung des Erfolgsbudgets?
Respuesta
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Planung der Produktionsmengen
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Planung des Fertigungslohnbudgets
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Planung des Absatzbudgets
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Planung der Kosten der Absatzmengen
Pregunta 20
Pregunta
Welches ist der 2. SCHRITT bei der Ableitung des Erfolgsbudgets?
Respuesta
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Planung des Absatzbudgets
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Planung des Materialkostenbedarfsbudgets
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Planung der Kosten der Absatzmengen
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Planung der Produktionsmengen
Pregunta 21
Pregunta
Welches ist der 3. SCHRITT bei der Ableitung des Erfolgsbudgets?
Respuesta
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Planung des Materialkostenbudgets
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Planung des Materialkostenbedarfsbudgets
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Planung des Absatzbudgets
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Planung der Kosten der Absatzmengen
Pregunta 22
Pregunta
Welches ist der 4. SCHRITT bei der Ableitung des Erfolgsbudgets?
Respuesta
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Planung des Absatzbudgets
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Planung des Materialkostenbedarfsbudgets
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Planung der Produktionsmengen
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Planung des Fertigungslohnbudgets
Pregunta 23
Pregunta
Welches ist der 5. SCHRITT bei der Ableitung des Erfolgsbudgets?
Respuesta
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Planung der Kosten der Absatzmengen
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Planung des Fertigungsgemeinkostenbudgets
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Planung des Fertigungslohnbudgets
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Planung der Produktionsmengen
Pregunta 24
Pregunta
Welches ist der 6. SCHRITT bei der Ableitung des Erfolgsbudgets?
Respuesta
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Planung des Materialkostenbedarfsbudgets
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Planung des Fertigungsgemeinkostenbudgets
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Planung des Materialkostenbudgets
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Planung des Fertigungslohnbudgets
Pregunta 25
Pregunta
Welches ist der 7. SCHRITT bei der Ableitung des Erfolgsbudgets?
Respuesta
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Planung der Produktionsmengen
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Planung des Materialkostenbudgets
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Planung des Materialkostenbedarfsbudgets
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Planung der Kosten der Absatzmengen
Pregunta 26
Pregunta
Welches ist der 8. SCHRITT bei der Ableitung des Erfolgsbudgets?
Respuesta
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Planung des Absatzbudgets
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Planung des Materialkostenbudgets
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Planung des Fertigungslohnbudgets
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Ableitung des Erfolgsbudgets
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