Comparativement aux projets réalisés selon un cycle en cascade, les projets réalisés avec des méthodes agiles ont un taux de réussite :
Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
largement supérieur
largement inférieur
comparable
Pregunta 2
Pregunta
Durant le projet, la vélocité de l’équipe :
Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
Doit diminuer progressivement au fil des sprints
Doit augmenter progressivement au fil des sprints
Doit être constante d’un sprint à l’autre
Pregunta 3
Pregunta
Citez les 4 valeurs fondamentales du manifeste agile, en indiquant en référence à quels aspects des méthodes traditionnelles elles sont privilégiées ?
Sous la forme de :
1. [blank_start]personnes[blank_end] et [blank_start]interactions[blank_end] (plutôt que processus et outils )
2. [blank_start]logiciel[blank_end] qui fonctionne (plutôt que [blank_start]documentation[blank_end] )
3. [blank_start]collaboration[blank_end] avec le client (plutôt que [blank_start]négociation[blank_end] à partir d'un contrat )
4. Adaptation au [blank_start]changement[blank_end] (plutôt que suivi d'un [blank_start]plan[blank_end])
Respuesta
documentation
interactions
personnes
logiciel
collaboration
changement
plan
négociation
Pregunta 4
Pregunta
Qui décide du nombre de User Stories à embarquer dans chaque sprint ?
Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
L’équipe de développeurs
Le Scrum Master
Le client
Le Product Owner
Les participants à la réunion de sprint planning
Pregunta 5
Pregunta
Quelle est la variable d’ajustement dans le cadre des méthodes agiles de management de projets ?
Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
Le délai
Le budget
Le périmètre
Pregunta 6
Pregunta
Quelles sont les caractéristiques des méthodes agiles de management de projets dont Scrum fait partie ?
Veuillez choisir au moins une réponse :
Respuesta
Structurelles
Itératives
Incrémentales
Modifiables
Répétitives
Informelles
Adaptatives
Pregunta 7
Pregunta
Le Scrum Master est :
Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
un chef de projet
un membre de l’équipe
un responsable hiérarchique
Pregunta 8
Pregunta
Quel est le but de la réunion de rétrospective ?
Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
l’amélioration continue sur la base de ce qui s’est passé durant le sprint
l’évaluation des tâches à embarquer dans le prochain sprint, en points de complexité
la mise à jour du backlog produit, via la priorisation et la dépriorisation des tâches
Pregunta 9
Pregunta
A quels types de projets les méthodes agiles de management de projets exposées dans le cours sont-elles adaptées ?
Veuillez choisir au moins une réponse :
Respuesta
De grosse taille
Projets industriels
Projets informatiques
Projets dont le périmètre n’est pas complètement maîtrisé en amont
De toutes tailles
De petite taille
Pregunta 10
Pregunta
La vélocité représente :
Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
La capacité d’une équipe de développeurs à produire durant un sprint
La capacité d’une équipe de développeurs à produire durant le projet
La vitesse de réalisation d’une fonctionnalité par l’équipe de développeurs
Pregunta 11
Pregunta
En théorie, selon les méthodes agiles le périmètre des sprints est-il modifiable à tout moment ?
Sélectionnez une réponse :
Respuesta
Vrai
Faux
Pregunta 12
Pregunta
Qu’est-ce qu’un backlog produit ?
Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
Un incrément du produit, potentiellement exploitable
La liste des tâches à réaliser pendant le sprint
La liste des fonctionnalités du projet, estimées et priorisées
Pregunta 13
Pregunta
Pour définir la vélocité réalisée par une équipe de développeurs sur le périmètre défini, il faut prendre en considération le nombre de points de complexité :
Veuillez choisir une réponse :