Quiz Méthode agile

Descripción

Executive Mastere Specialise management et direction de projets (MDP-17A)
Anass ECP
Test por Anass ECP, actualizado hace más de 1 año
Anass ECP
Creado por Anass ECP hace más de 8 años
5198
3

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Comparativement aux projets réalisés selon un cycle en cascade, les projets réalisés avec des méthodes agiles ont un taux de réussite : Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • largement supérieur
  • largement inférieur
  • comparable

Pregunta 2

Pregunta
Durant le projet, la vélocité de l’équipe : Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • Doit diminuer progressivement au fil des sprints
  • Doit augmenter progressivement au fil des sprints
  • Doit être constante d’un sprint à l’autre

Pregunta 3

Pregunta
Citez les 4 valeurs fondamentales du manifeste agile, en indiquant en référence à quels aspects des méthodes traditionnelles elles sont privilégiées ? Sous la forme de : 1. [blank_start]personnes[blank_end] et [blank_start]interactions[blank_end] (plutôt que processus et outils ) 2. [blank_start]logiciel[blank_end] qui fonctionne (plutôt que [blank_start]documentation[blank_end] ) 3. [blank_start]collaboration[blank_end] avec le client (plutôt que [blank_start]négociation[blank_end] à partir d'un contrat ) 4. Adaptation au [blank_start]changement[blank_end] (plutôt que suivi d'un [blank_start]plan[blank_end])
Respuesta
  • documentation
  • interactions
  • personnes
  • logiciel
  • collaboration
  • changement
  • plan
  • négociation

Pregunta 4

Pregunta
Qui décide du nombre de User Stories à embarquer dans chaque sprint ? Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • L’équipe de développeurs
  • Le Scrum Master
  • Le client
  • Le Product Owner
  • Les participants à la réunion de sprint planning

Pregunta 5

Pregunta
Quelle est la variable d’ajustement dans le cadre des méthodes agiles de management de projets ? Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • Le délai
  • Le budget
  • Le périmètre

Pregunta 6

Pregunta
Quelles sont les caractéristiques des méthodes agiles de management de projets dont Scrum fait partie ? Veuillez choisir au moins une réponse :
Respuesta
  • Structurelles
  • Itératives
  • Incrémentales
  • Modifiables
  • Répétitives
  • Informelles
  • Adaptatives

Pregunta 7

Pregunta
Le Scrum Master est : Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • un chef de projet
  • un membre de l’équipe
  • un responsable hiérarchique

Pregunta 8

Pregunta
Quel est le but de la réunion de rétrospective ? Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • l’amélioration continue sur la base de ce qui s’est passé durant le sprint
  • l’évaluation des tâches à embarquer dans le prochain sprint, en points de complexité
  • la mise à jour du backlog produit, via la priorisation et la dépriorisation des tâches

Pregunta 9

Pregunta
A quels types de projets les méthodes agiles de management de projets exposées dans le cours sont-elles adaptées ? Veuillez choisir au moins une réponse :
Respuesta
  • De grosse taille
  • Projets industriels
  • Projets informatiques
  • Projets dont le périmètre n’est pas complètement maîtrisé en amont
  • De toutes tailles
  • De petite taille

Pregunta 10

Pregunta
La vélocité représente : Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • La capacité d’une équipe de développeurs à produire durant un sprint
  • La capacité d’une équipe de développeurs à produire durant le projet
  • La vitesse de réalisation d’une fonctionnalité par l’équipe de développeurs

Pregunta 11

Pregunta
En théorie, selon les méthodes agiles le périmètre des sprints est-il modifiable à tout moment ? Sélectionnez une réponse :
Respuesta
  • Vrai
  • Faux

Pregunta 12

Pregunta
Qu’est-ce qu’un backlog produit ? Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • Un incrément du produit, potentiellement exploitable
  • La liste des tâches à réaliser pendant le sprint
  • La liste des fonctionnalités du projet, estimées et priorisées

Pregunta 13

Pregunta
Pour définir la vélocité réalisée par une équipe de développeurs sur le périmètre défini, il faut prendre en considération le nombre de points de complexité : Veuillez choisir une réponse :
Respuesta
  • de toutes les tâches
  • des tâches finalisées
  • des tâches finalisées et des tâches commencées
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Preparing for Presentations
Micheal Heffernan
Introduction notes on SCRUM Project management framework.
Wesley Thomson
Business Management Chapters 1 thru 6 Exam
Rigo Sanchez
Unit 3.4: Effective People Management
nk_
How to Turn Business Failure into Business Success
Micheal Heffernan
Management Skills: MOTIVATION
Ciara Mooney
Leadership vs. Management
Fahima Noori
What is strategy?
wightrose
Life-Cycle Analysis (LCA)
farzana_mannan23
Agile Practices
Freda Fung
MGT chapter 15
Bailey N