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Descripción
Test por lucia velazquez almaraz, actualizado hace más de 1 año
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Creado por lucia velazquez almaraz
hace alrededor de 8 años
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Pregunta 1
Pregunta
El liderazgo y la gerencia no difieren de ninguna manera
Respuesta
- True
- False
Pregunta 2
Pregunta
Las teorías de los rasgos son las que consideran las cualidades personales que distinguen a los lideres de quienes no son sus conductas específicas.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 3
Pregunta
-¿ Cuales son las principales limitaciones de las teorías conductuales del liderazgo?
Respuesta
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Fracasos en los primeros estudios *Comenzar con un excedente de dimensiones.
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la coincidencia adecuada del estilo del líder y el grado de control que le permite a la situación si lo respaldan.
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que inspira a sus seguidores para que trasciendan a sus intereses personales si son validos.
Pregunta 4
Pregunta
Establece que el desarrollo eficaz del grupo depende de la coincidencia adecuada del estilo del líder y el grado de control que le permite a la situación si lo respaldan.
Respuesta
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BURRHUS FREDERIC SKINNER
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modelo de la consistencia de Fredler
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Albert Bandura
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Frederick Herzberg
Pregunta 5
Pregunta
El liderazgo carismático y el transformacional no difieren de ninguna manera
Respuesta
- True
- False
Pregunta 6
Pregunta
Son aquellos que saben quienes son que conocen sus creencias y sus valores y que actúan con base a esos valores porque son valores realmente necesarios para ser un líder y ejercer de manera humanista y comprensible a los demás.
Respuesta
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ética y la confianza en el liderazgo
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la tutoria para el liderazgo
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lideres eficaces
Pregunta 7
Pregunta
-¿ Porque es valiosa la tutoria para el liderazgo?
Respuesta
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saben quienes son que conocen sus creencias y sus valores y que actúan con base a esos valores porque son valores realmente necesarios para ser un líder y ejercer de manera humanista y comprensible a los demás.
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Analizan características como experiencia capacitación, el profesionalismo y la indiferencia ante las recompensas.
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Permite tener un exceso directo a las autoridades de los empleados de menor rango y los protegidos pueden ser una fuerte excedente de advertencias tempranas para identificar problemas potenciales en la organización. Si se ajustan al estilo laboral las necesidades y habilidades del protegido y tutor.
Pregunta 8
Pregunta
-¿ Que pueden hacer las organizaciones para seleccionar y desarrollar lideres eficaces?
Respuesta
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Analizar características como experiencia capacitación, el profesionalismo y la indiferencia ante las recompensas.
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Establece que el desarrollo eficaz del grupo depende de la coincidencia adecuada del estilo del líder y el grado de control que le permite a la situación si lo respaldan.
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capaces de dirigir con eficacia los líderes pueden elegir desde el interior de un grupo o bien por una asignación formal.
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