null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
7264650
Management inovací
Descripción
Závěrečný test Management Test sobre Management inovací, creado por Maria Fimushkina el 15/12/2016.
Sin etiquetas
management
závěrečný test
Test por
Maria Fimushkina
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Maria Fimushkina
hace alrededor de 8 años
303
5
0
Resumen del Recurso
Pregunta 1
Pregunta
Management inovací
Respuesta
kritické zhodnocení reality s ohledem na řídicí změny
směr man spočívající v připravenosti reakcí na vnější a vnitřní podněty,zaměření na iniciaci změn
vymezení základních cílů z hlediska struktury a kvality
Pregunta 2
Pregunta
Invence
Respuesta
kvalitativní změna ve struktuře vědění jednotlivce nebo společnosti
nesplenění požadavků
implementace významně vylepšeného produktu
Pregunta 3
Pregunta
Radikální inovace
Respuesta
revoluční inovace v důsledku intelektuální krize
inovace s drobným dopadem
opatření k odstranění zjištěné neshody
Pregunta 4
Pregunta
Inkrementální inovace
Respuesta
implementace významně vylepšeného produktu-procesu
nový marketingový přístup
inovace s přijatým paradigma, s drobným dopadem
Pregunta 5
Pregunta
Výsledkem přístupu knowledge push může být...
Respuesta
radikální inovace
nemůže být inovace
inkrementální inovace
Pregunta 6
Pregunta
Přístup need pull spočívá v...
Respuesta
inkrementálním vylepšení
radikální inovaci
prosté inovaci
Pregunta 7
Pregunta
Design zaměřený na člověka
Respuesta
soubor technik a procesů, což umožňuje nacházet nová konstruktivní řešení stávajících problémů
(ne)materiální prvky nutné k naplnění plánovaných záměrů
vytvoření plánu nebo úmluvy na výstavbu objektu nebo systému
Pregunta 8
Pregunta
Akceptace je
Respuesta
nutný stupeň invence, převzetí určitého poznátku beze změny bud z celosvětového fondu vědění nebo ze soustavy poznatků jiného podnik. subjektu
obecně přijetí určitého návrhu
vnitřní stav člověka, který způsobuje aktivitu člověka
Pregunta 9
Pregunta
Rozdíl mezi invencí a inovací: Invence je změna ve struktuře vědění, inovace je změnou ve vnitřní struktuře
Respuesta
True
False
Pregunta 10
Pregunta
Druhy invence
Respuesta
Absolutní, hmotná
Absolutní, relativní
Relativní, hmotná
Pregunta 11
Pregunta
Absolutní invence
Respuesta
změny kvality celosvětového vědění
změny místního charakteru
změny technického vědění
Pregunta 12
Pregunta
Relativní invence
Respuesta
změny technického vědění
změny kvality celosvětového vědění
změny ve vnitřní struktuře
Pregunta 13
Pregunta
Fáze designu zaměřeného na člověka
Respuesta
Naslochání, Pochopení,Doručení
Naslouchání, Akceptace, Doručení
Naslochání, Doručení,Pochopení
Pregunta 14
Pregunta
Need pull
Respuesta
Inovace jako odpověď na potřebu zákazníků.
Inovace jako výsledek vědeckého výzkumu.
inovace jako nový směr managementu
Pregunta 15
Pregunta
Knowledge push
Respuesta
inovace jako nový směr managementu
Inovace jako výsledek vědeckého výzkumu.
Inovace jako odpověď na potřebu zákazníků.
Pregunta 16
Pregunta
Patenty se udělují technickým řěšením, která jsou výsledkem vynálezecké činnosti, jsou světově nová a využitelná
Respuesta
True
False
Pregunta 17
Pregunta
Považují se za vynálezy: objevy,vědecké teorie, matematické metody,estetické výtvory
Respuesta
True
False
Pregunta 18
Pregunta
Patenty platí v ČR
Respuesta
20 let od podání přihlášky
20 let od vydání patentu
10 let od podání přihlášky
Pregunta 19
Pregunta
Vyberte správné tvrzení
Respuesta
Vize je impuls plánované změny
Vize je impuls spontánní změny
Vize je impuls malých změn
Pregunta 20
Pregunta
Udržovací změny
Respuesta
směřují k obnovení provozní disciplíny, lepšímu využívání disponibilních zdrojů
směřují na ziskání konkurenční výhody
výhradně změny v řízení
Pregunta 21
Pregunta
Určení potřeby změn
Respuesta
přísluší top managementu
přísluší všem pracovníkům
přísluší střednímu managementu
Pregunta 22
Pregunta
Etapy určení potřeby změn(Drucker)
Respuesta
Opustit vše neproduktivní, Zužitkovat vlastní úspěchy,zavést systematické inovování
Najít vše neproduktivní, Zužitkovat vlastní úspěchy,zavést systematické inovování
Opustit vše neproduktivní, Zužitkovat vlastní úspěchy,zavést částečné inovování
Pregunta 23
Pregunta
3 kroky procesu změn
Respuesta
Určení potřeby změn,příprava změn, realizace změn
Určení potřeby změn, příprava a realizace změn,stabilizace změn
Určení potřeby změn, příprava a realizace změn, příjetí a stabilizace změn
Pregunta 24
Pregunta
Demingův zlepšovací cyklus
Respuesta
Plan Do Check Act
Act Do Plan Check
Plan Do Check
Pregunta 25
Pregunta
Management inovací je ovlivněn
Respuesta
ekonomickým okolím firmy, právnickým okolím,ekologyckými aspekty, tržním okolím
dodavateli, odběrateli, konkurenty
ekonomickým okolím firmy, právnickým okolím,tržním okolím
Pregunta 26
Pregunta
Zakladatel moderního pojetí inovace
Respuesta
J. A. Schumpeter
Nikola Tesla
Taylor
Pregunta 27
Pregunta
Strategie pro inovace
Respuesta
Výběr, implementace, zisk
Hledání, výběr, implementace, zisk
Hledání, výběr, implementace, zisk,opětná inovace
Pregunta 28
Pregunta
TQM
Respuesta
talk, qualify, manage
komplexní management kvality
částečný management kvality
Pregunta 29
Pregunta
Six Sigma
Respuesta
snížení zmetkovosti a variability
komplexní management kvality
hodnotová analýza
Pregunta 30
Pregunta
Proaktivní strategie
Respuesta
reakce na vnější změny,vyvolanéchováním konkurence
zformulování vize a strategie
příprava inovací daných plány technického rozvoje
Pregunta 31
Pregunta
Inovační vůdce
Respuesta
Aktivní ve vývoji, pasivní ve výzkumu
Uplatňuje ofenzivní přitup zejména ve výzkumu a vývoji
Pasivně reaguje na vývoj okolí
Pregunta 32
Pregunta
Následník (fast second)
Respuesta
Aktivní ve vývoji, pasivní ve výzkumu
Uplatňuje ofenzivní přitup zejména ve výzkumu a vývoji
Pasivně reaguje na vývoj okolí
Pregunta 33
Pregunta
Imitátor
Respuesta
Pasivně reaguje na vývoj okolí
Uplatňuje ofenzivní přitup zejména ve výzkumu a vývoji
Aktivní ve vývoji, pasivní ve výzkumu
Pregunta 34
Pregunta
Reengineering-směr managementu, jenž hledá příležitost k úspěchu v radikálních změnách
Respuesta
True
False
Pregunta 35
Pregunta
BPR
Respuesta
změny celé firmy
změny určité části firmy
změny ve firmě a jejím okolí
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Tests
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
Preparing for Presentations
Micheal Heffernan
Introduction notes on SCRUM Project management framework.
Wesley Thomson
Unit 3.4: Effective People Management
nk_
How to Turn Business Failure into Business Success
Micheal Heffernan
Management Skills: MOTIVATION
Ciara Mooney
Leadership vs. Management
Fahima Noori
What is strategy?
wightrose
MGT chapter 15
Bailey N
chapter 14 management
Rigo Sanchez
Top Down Strategy (Pros and Cons)
wightrose
chapter 4 business introduction
Rigo Sanchez
Explorar la Librería