Toma de decisiones

Nodos de los diagramas

• TOMA DE DECISIONES

• Elección entre varias alternativas posibles.  

• Identificación de un problema

• Identificación de los criterios para toma de decisiones

• Asignación de ponderaciones a los criterios

• Desarrollo de alternativas.

• Análisis de las alternativas

• Selección de una alternativa.

• La implantación de la alternativa.

• La evaluación de la efectividad de la decisión

• Discrepancia entre un estado actual de cosas y un estado que se desea.

• Guías para decidir. Son tan importantes los criterios que se identifican como los que no

• Examinar las variables que son la lista en el paso anterior, a fin de darles la prioridad correcta en la decisión.

• Obtención de todas las alternativas viables que puedan tener éxito para la resolución del problema.

• Se busca si hay algún problema con la decisión. Si se encuentra que todavía existe el problema tendrá que hacer el estudio de lo que se hizo mal.

• La decisión se lleva a cabo, y da a conocer la decisión a las personas afectadas y logra que se comprometan con la misma.

• Se selecciona la mejor alternativa de todas las valoradas.

• Se evalúa cada alternativa comparándola con los criterios.