Origen de la información

Descripción

Tarea 1
Julio Cesar Castillo Prieto
Diagrama por Julio Cesar Castillo Prieto, actualizado hace más de 1 año
Julio Cesar Castillo Prieto
Creado por Julio Cesar Castillo Prieto hace casi 7 años
11
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • ​​Origen de la información  
  • Organización
  • Información interna, controlable
  • Comunicación corporativa
  •  Acción Comunicativa
  • Conducta corporativa
  • Lo que hace (actos) 
  • Lo que dice que hace (idealismos) Lo que dice que hace (idealismos)
  • Conducta Interna
  • Conducta Comercial
  • Conducta Institucional
  • Trato y manejo de empleados
  • Directa
  • Organizatiba
  • Profunda
  • Directivos (Ejemplos a seguir/Símbolos)
  • Sistemas formales (normas y pautas)
  • Estructura organizativa
  • Estrategias
  • Sistemas y procesos
  • Politicas de RH
  • Estilo de Dirección
  • Sistemas de participación
  • Filosofía Corporativa
  • Cultura Corporativa
  • Misión, valores, principios (Refleja la referencia del como actuar)
  • Normas, Valores, Pautas de comportamiento no escritas en las que se rigen los miembros.
  • Lo que la empresa vende
  • Como vende
  • El Producto
  • Gama de productos
  • Como se fabrica
  • Acción comercial
  • Calidad del servicio
  • - Política de precios - Política de distribución - Política de ventas - Política de promociones ​​​​
  • A nivel gestión: servicios vinculados a la compra
  • A nivel relación: Vendedor a consumidos, cortesía, amabilidad, atención, etc.
  • Ética corporativa  (Institución- Publico)
  • Relación con otras entidades  (asociaciones, instituciones p.)
  • Relación con opinión pública (Patrocinios)
  • Comunicación Interna
  • Comunicación Comercial
  • Comunicación Institucional
  • Comunicación Industrial
  • Integrantes de la organización
  • Comunicación de marca
  • El producto, caracteristicas
  • Distribución
  • Comunicación masiva
  • Se presenta como miembro de la sociedad
  • vínculos de colaboración productivos y distribución 
  • Entorno
  • Instituciones que afectan y se tiene poco o nulo control
  • N. de complejidad (Q de elementos)
  • N. de dinamismo (Intensidad de los procesos)  
  • N. de incertidumbre (Grado de conocimiento
  • General
  • Específico
  • Tecnológico
  • Socio-cultural
  • Político-Legal
  • Medioambiental
  • Económico
  • instituciones con poderes publicos
  • valores, normas, creencias y costumbres
  • Situación economica (Inflación, mercado de trabajo, salarios, etc.
  • Avances científicos que permiten inovación o mejoramiento de productos
  • Situación y protección del medio ambiente
  • Competitivo
  • De trabajo
  • Competencia (similares, sustitutos o alternativos)  
  • Quienes participan en el funcionamiento de la empresa (proveedores, distribuidores, l. de opinión, grupos de interés, etc.
  • Julio Cesar Castillo Prieto
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