Administración de los Recursos Humanos

Nodos de los diagramas

• Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal

• La capacitación:  es la educación profesional que busca adaptar al hombre para determinadas empresas

• Formación Profesional 

• Desarrollo Profesional

• * Preparar al personal * Proporcional Oportunidades  * Cambiar la Actitud de las personas 

• Proceso de la Capacitación 

• Primer paso: Determinación de necesidades de capacitación

• La determinación de las necesidades de capacitación es una responsabilidad de línea y una función de staff, corresponde al administrador de línea la responsabilidad por la percepción de los problemas provocados por la carencia de capacitación

• Segundo paso: Programación de la capacitación

• Una  vez  hecho  el  diagnostico  de  capacitación,  sigue  la elección y  prescripción  de  los medios de capacitación para sanar las necesidades percibidas. Una vez que se ha efectuado la determinación de las necesidades se procede a su programación

• Tercer paso: Ejecución del entrenamiento

• La ejecución del entrenamiento dependerá principalmente de los siguientes factores: Adecuación del programa de entrenamiento a las necesidades de la organización.

• Cuarto paso: Evaluación de los resultados del entrenamiento.

• Normas de evaluación, Examen anterior al curso, empleados capacitados, examen posterior al curso, transferencia al puesto y seguimiento

•   Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte  de  las  dificultades  permanentes  que  se  viven  en  una  organización,  proviene  de  la adaptación  del trabajador a un  ideal de trabajo, ambiente  laboral y la realidad que le demanda mayores exigencias.