planeacion de la produccion

Nodos de los diagramas

• PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 

• OBJETIVOS 

• tratar de encontrar la manera mas economica en terminos productivos respecto a la demanda.

• productividad<demanda 

• como bien dice  son los planes o pasos de trabajo a seguir  antes de producir, ejecutar o controlar los productos dependiendo de la demanda o ventas pronosticadas

• Tomar desciciones para optimizar recursos productivos  necesarios

• CARACTERISTICAS

• materiales y recursos 

• numero de personal(empleados)

• capacidades de las maquinas y empleados

• tiene en cuenta

• tiempos, costos, ideales, necesidades, etc.

• niveles del sistema productivo

• estrategico

• tactico

• operativo

• preceso de planificacion y control  

• establece objetivos, estrategias,politicas globales y el plan de la empresa 

• LARGO PLAZO 

• LA PLANIFICACION ES A LARGO PLAZO: 3 a 5 años 

• manejada por la alta direccion 

• se rige sobre el plan empresa o plan estrategico 

• para alcanzar obejtivos generales  

• MEDIANO PLAZO

• concreta los planes estrategicos y objetivos globales 

• tiende a conectar las planificaciones estrategicas y operativas

• se crea para un HORIZONTE TEMPORAL (3 y 18 meses)

• trata de hacer cumplir el plan estrategico al menores costos 

• comprende 

• -inventario -mano de obra -disponibilidad de equipos -que se quiere producir

• CORTO PLAZO

• Efectua y concreta planes estrategicos y objetivos globales para diferentes areas de la empresa

• aqui se elabora el programa maestro de produccion 

• el horizonte de planificacion debe ser de varias semanas 

• los productos se descomponen en productos concretos 

• este programa debe ser estable para 

• garantizar la fabricacion y flexible para acomodarse a los cambios de l a demanda 

• cuando esto se cumpla, se da 

• EJECUCION

• CONTROL

• SE COMPARA TODO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA 

• SE EJECUTAN CORRECIONES EN CASO DE QUE NO COINCIDAN