Equipo de trabajo

Nodos de los diagramas

• Equipo de trabajo

• Está conformado por profesionales con habilidades complementarias que deben alcanzar un objetivo común

• CARACTERÍSTICAS

• Importancia

• Beneficios

• Tipos de equipos.

• Etapas de formacion

• Personas

• Habilidades complementarias

• Tarea

• Resultados comunes

• Constituyen la esencia del  equipo

• La complementariedad de las habilidades de sus miembros

• Accion que las personas integran, constituyen y organizan 

• Resultado de esos objetivos previamente determinados

• Decisiones consensuadas

• Potenciar los logros de las partes

• Potenciar los logros de las partes

• Permite la combinación de talentos de distintas áreas al integrar equipos multifuncionales

• Se produce un mejor proceso de toma de decisiones

• Se constituyen entornos de trabajo favorecidos por las relaciones interpersonales

• Desarrolla un estilo de liderazgo más abierto y descentralizado

• Existen tantos que no es posible recomendar una sola clasificación universal

• Es tarea de los equipos seleccionar la clasificación más oportuna de acuerdo con la situación y al objetivo encomendado.

• Formación

• Conflicto

• Organización

• Resultados

• Transición de un estado individual a un estado en el que el profesional es miembro de un equipo.

• Diferencias interpersonales al respecto del propósito del equipo, el liderazgo y la mejor forma de trabajar juntos.

• Definición de una visión compartida y la asignación de roles y procedimientos.

• Momento donde la sinergia grupal se establece en forma positiva, los miembros comparten el liderazgo y están de acuerdo en relación con los objetivos.

• Especialista

• Dinamicas de grupo

• Tecnicas para mejorar un proceso

• Mediante actividades y juegos.