Cuadro sinóptico : Prestaciones, remuneraciones no financieras y otros aspectos de la remuneración.

Nodos de los diagramas

• Prestaciones, remuneraciones no financieras y otros aspectos de la remuneración.

• Prestaciones: Todas las retribuciones financieras que no estan incluidas en la remuneracion financiera directa ( es la remuneración financiera indirecta)

• Remuneración Indirecta : Seguridad social Seguro de desempleo Indemnización o compensación de los trabajadores Licencias por razones médicas y familiares

• Prestaciones otorgadas por ley 

• Seguridad social . Seguridad por desempleo Indemnización o compensación de los trabajadores Ley de licencias por razones medicas y familiares

• Prestaciones discrecionales ( voluntarias)

• Pago por tiempo no trabajado.  

• Vacaciones  pagadas.  Pago por enfermedad y tiempo libre con goce de sueldo

• Tiempo libre pagado (TLP): Medio para lidiar con el problema de ausencias no programadas otorgando un cierto número de días cada año que los empleados pueden utilizar para diversos propósitos

• Periodos sabáticos: Licencias temporales de ausencia dentro de una organización, generalmente con una remuneración reducida.

• Atencion medica 

• Organización para el mantenimiento de la salud: Organización administrada para la atención médica que cubre todos los servicios por una cuota fija, pero que ejerce un control sobre los médicos y los servicios de salud a que tiene acceso un miembro.

• Organización del proveedor preferido: Organización administrada para la atención médica en la cual se brindan incentivos a los miembros para que usen los servicios dentro de sistema; también es posible recurrir a los proveedores que están fuera de la red, pero a un costo más alto.

• Punto de servicio: Organización administrada para la atención médica que requiere de un médico general para los cuidados primarios, quien remite a los pacientes a distintos especialistas, como sucede con las organizaciones para el mantenimiento de la salud, aunque en este caso se permite el acceso a médicos fuera de la red.

• Organización del proveedor exclusivo: Organización administrada para la atención médica que ofrece una red más reducida de proveedores preferidos y que, por lo regular, otorga un número reducido de beneficios, si acaso ofrece alguno, cuando se recurre a un proveedor fuera de la red

• Plan de atención médica de contribución definida: Sistema en el que las compañías otorgan anualmente a cada empleado una cantidad definida de dinero con la cual compran una cobertura para la atención médica.

• Plan de atención médica de contribución definida: Sistema en el que las compañías otorgan anualmente a cada empleado una cantidad definida de dinero con la cual compran una cobertura para la atención médica.

• Plan de atención médica de contribución definida: Sistema en el que las compañías otorgan anualmente a cada empleado una cantidad definida de dinero con la cual compran una cobertura para la atención médica.

• Seguros de vida 

• Los seguros de vida en grupo son una prestación que se otorga para proteger a la familia de un empleado en caso de la muerte de este último. Aunque el costo de los seguros de vida en grupo es relativamente bajo, algunos planes requieren que el empleado pague una parte de la prima

• Planes de retiro

• El retiro es actualmente un tema del que se habla mucho debido al envejecimiento de la generación de baby boomers

• Planes de prestaciones definidas: Plan de retiro que ofrece al participante una renta fija a partir de la jubilación.

• Plan de contribuciones definidas: Plan de retiro en el que el empleador realiza contribuciones específicas a un fondo de retiro o de ahorro establecido para el empleado.

• Plan de contribuciones definidas: Plan de retiro en el que el empleador realiza contribuciones específicas a un fondo de retiro o de ahorro establecido para el empleado.

• Plan de contribuciones definidas: Plan de retiro en el que el empleador realiza contribuciones específicas a un fondo de retiro o de ahorro establecido para el empleado.

• Proteccion en caso de discapacidad 

• Plan de contribuciones definidas: Plan de retiro en el que el empleador realiza contribuciones específicas a un fondo de retiro o de ahorro establecido para el empleado.

• Brindan ingresos adicionales para los empleados que reciben prestaciones de seguros por desempleo

• Prestaciones complementarias por desempleo

• Servicios para los empleados

• Prestaciones por reubicación: Pagos que realiza la compañía por el envío de bienes para el hogar y los gastos temporales de sustento; estos pagos cubren ya sea la totalidad o una parte del costo del bien inmueble asociado con la compra de una nueva casa para el empleado y la venta de la que ocupaba anteriormente.

• Servicios de guarderia  Asistencia educacional Servicios de alimentos y cafeterías subsidiados Servicios financieros Servicios legales Becas para dependientes

• Planes personalizados de prestaciones

• Plan de prestaciones que permite a los empleados hacer selecciones anuales para determinar en gran parte su paquete de prestaciones mediante la elección entre el efectivo gravable y numerosas prestaciones

• Primas de remuneración 

• Cantidad que se paga a los empleados por trabajar durante largos periodos o en condiciones peligrosas o indeseables.

• Pago por riesgos: Dinero adicional que se paga a los empleados que trabajan en condiciones extremadamente peligrosas.

• Remuneración diferencial por turno de trabajo: Cantidad adicional que se paga a los empleados por los inconvenientes de trabajar durante las horas menos de seables.

• Legislación referente a la atención médica

• Ley de Conciliación Presupuestaria Consolidada

• Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud

• Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud

• Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud

• Ley de Protección de las Pensiones

• Remuneración Directa: El puesto de trabajo Variedad de habilidades Identidad de las tareas Importancia de las tareas Autonomía Retroalimentación

• Teoría de las características del trabajo

• Los empleados experimentan una compensación intrínseca cuando sus trabajos tienen una alta valoración con respecto a las dimensiones básicas del empleo: variedad de habilidades, identidad de las tareas, importancia de las tareas, autonomía y retroalimentación

• Variedad de habilidades: Grado en el cual el trabajo requiere de un número de actividades diferentes para concluirlo con éxito.

• Identidad de las tareas: Grado en el cual una actividad incluye una unidad identificable de trabajo que debe realizarse desde el principio hasta el final.

• Importancia de las tareas: Efecto que tiene un trabajo sobre otras personas.

• Autonomía: Grado de libertad y discreción individual que tienen los empleados al realizar sus trabajos

• Retroalimentación: Información que reciben los empleados acerca de qué tan bien han realizado un trabajo

• El ambiente laboral como un factor de remuneración no financiera

• Una política es una guía predeterminada que se ha establecido para dar dirección en la toma de decisiones.

• Administradores capaces Cualquier persona que haya estado subordinado a un administrador que no posea las habilidades necesarias para conducir con éxito la unidad comprende la importancia de tener un individuo capaz a cargo

• Empleados capaces Trabajar con individuos competentes y que estén bien informados puede crear con frecuencia un ambiente con sinergia.

• Los símbolos de estatus son reconocimientos organizacionales que pueden tomar muchas formas, como el tamaño y la ubicación de la oficina, el tamaño y la calidad del escritorio, la cercanía del espacio privado de estacionamiento a la oficina

• Las condiciones de trabajo se ha ampliado considerablemente a lo largo de los años.

• Flexibilidad en el ámbito laboral (equilibrio entre el trabajo y la vida personal)

• Horarios de trabajo flexibles: Práctica consistente en permitir a los empleados elegir sus propios horarios de trabajo, dentro de ciertos límites.

• Semana de trabajo reducida: Cualquier arreglo de horas de trabajo que permite a los empleados cumplir con sus obligaciones laborales en un menor número de días que los cinco días de una semana de trabajo típica

• Compartir el puesto de trabajo: Situación en la que dos personas que trabajan tiempo parcial dividen los deberes de un puesto de trabajo en alguna forma convenida y reciben un pago de acuerdo con sus contribuciones.

• Trabajos a distancia: Modalidad de trabajo en la cual los empleados tienen la posibilidad de permanecer en su casa (o en algún otro lugar alejado de las oficinas) y realizar su trabajo utilizando computadoras u otros mecanismos electrónicos que los conectan con sus oficinas.

• Los empleados que ocupan puestos de tiempo parcial con frecuencia reciben sueldos y prestaciones sustancialmente más bajos que quienes desempeñan puestos de tiempo completo

• Otros aspectos de la remuneración

• Indemnización por cese o liquidación: Remuneración para ayudar a los empleados despedidos mientras encuentran un nuevo empleo

• Valor comparable: Determinación del valor de trabajos distintos (como enfermero de la compañía y soldador) comparándolos con alguna evaluación de puestos, y asignándoles tarifas salariales de acuerdo con el valor evaluado

• Compactación salarial: Situación que se presenta cuando los empleados con menos experiencia reciben tanto o más dinero que los empleados que han estado con la organización durante mucho tiempo; esto se debe a un incremento gradual en los salarios iniciales y a un ajuste limitado de salarios para los empleados de mayor antigüedad en la empresa.