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Descripción

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Juan Martínez
Diagrama por Juan Martínez, actualizado hace más de 1 año
Juan Martínez
Creado por Juan Martínez hace más de 2 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • DE CERO A LA OPORTUNIDAD DE EMPRESA
  • Procedimiento
  • para
  • generar
  • algo
  • nuevo
  • y
  • autentico
  • precisado
  • por el
  • sujeto
  • y
  • fundamentado
  • por las
  • vivencias propias
  • Creatividad Empresarial
  • Resolución
  •  algo
  • de
  • objetivo
  • con el
  • es la
  • de dar
  • respuesta
  • aun en
  • sucesos
  • empresariales
  • Proceso creativo
  • encuentro
  • preparación
  • concentración
  • Incubación
  • iluminación
  • verificación
  • Barreras
  • Análisis Lógico
  • Romper    Paradigmas
  • Ser practico
  • Perfección
  • Evitar errores
  • Ser riguidos
  • Especialización
  • Pensamiento negativo
  • Innovación
  • Procedimiento
  • Utilizar
  • Conceptos
  • Integrarlos
  • Mercado
  • Bienes
  • Clientes
  • de
  • al
  • ofrece
  • a los
  • Herramientas
  • Tormenta 
  • con critica
  • Lista
  • ideas
  • revisión
  • atributos
  • Enfoque soñador
  • Pensamiento lateral
  • Algunas
  • Fases
  • Emprendimiento
  • proceso
  • crear
  • administrar
  • negocio novedoso
  • inicia
  • micro empresa
  • proporciona
  • producto
  • tangible
  • intangible
  • de
  • y
  • un
  • usualmente
  • como
  • un
  • Creatividad
  • Creatividad
  • Invención
  • Características emprendedoras
  • Competencia
  • conseguir
  • idea provechosa
  • inédita
  • utilizar
  • proceso
  • creativo
  •   consigue  
  • es una
  • para
  • crear
  • el
  • y
  • el
  • solución
  • una
  • volver
  • realidad
  • acto
  • creativo
  • materializado
  • es 
  • ideas
  • empresariales
  • intervalos
  • se conceden en 
  • de
  • tiempos definidos
  • identificar
  • ideas
  • empresariales
  • presenta 
  • varios
  • niveles
  • complejos
  • las
  • ideas
  • empresariales
  • dirigen
  • mercados
  • distinto
  • tamaño
  • a
  • de
  • Oportunidades
  • encadenadas
  • están
  • individuos
  • No
  • las
  • detectan
  • ideas
  • empresariales
  • mayoria
  • en su
  •   Análisis de escenarios alternativos
  • Árboles de diseño
  • Replanteo de preguntas
  • Analizar la empresa
  • mapas mentales
  • Análisis sectorial
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