Manifiesto de un equipo ágil

Manifiesto de un equipo de liderazgo ágil

Creative Businessmen With Drawn Bulbs (binary/octet-stream)

Pie de foto: : Rigby, D., Elk, S., & Berez, S. (2020). Doing Agile Right (1st ed.) [E-book]. Harvard Business School Publishing.

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Individuos e interacciones

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Establecemos una ambición clara (qué y por qué) y métricas para el éxito, pero delegamos el cómo al equipo. Empoderamos a los equipos y creemos que la respuesta correcta no está en nosotros, sino dentro del equipo.

Equipo+Agil (binary/octet-stream)

Soluciones de trabajo

Soluciones de trabajo sobre documentación excesiva Nos involucramos en soluciones de trabajo lo suficientemente buenas en lugar de exigir soluciones perfectas. Protegemos al equipo para que pueda concentrarse; desbloqueamos rápidamente los impedimentos clave. Apoyamos a los equipos para resolver problemas complejos y ofrecer soluciones de trabajo con frecuencia.

Business+People+Shaking+Hands+Flat+Vector+Illustration (binary/octet-stream)

Compromiso del cliente

Compromiso del cliente sobre contratos rígidos Alentamos a los equipos a buscar comentarios de un conjunto diverso de clientes y promover una cultura de rápida adaptación a los comentarios de los clientes. Creemos que las cosas siempre se pueden mejorar.

Organizaciones+Agiles (binary/octet-stream)

Responder al cambio

Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan Celebramos el aprendizaje y creamos un entorno seguro para que los equipos asuman riesgos prudentes y prueben hipótesis no convencionales. Adoptamos una priorización despiadada y constante, y detenemos las actividades que no están dando resultados dentro del marco de tiempo definido.   Modelamos formas ágiles de trabajar todos los días

Logo Blanco Esi (binary/octet-stream)

Pie de foto: : Agile Management