A concorrência deve ser analisada em termos de ambiente organizacional.O ambiente é dividido em fatores internos e externos, que são divididos em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.As forças e fraquezas fazem parte do ambiente interno; eAs oportunidades e ameaças fazem parte do ambiente externo da organização.
Matriz SWOT
Diapositiva 3
Modelo de Porter
Poder de barganha dos clientes;
Poder de barganha dos fornecedores;
*Rivalidade entre concorrentes;
Ameaças de novos entrantes;
Ameaças de produtos substitutos.
Estratégias competitivas:
Liderança em custo total;
Diferenciação;
Enfoque.
Barreiras contra novos entrantes:
Economia de escala;
Capital necessário;
Canais de distribuição.