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Descripción
Fichas por Aldo Di Liberto, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Aldo Di Liberto
hace alrededor de 9 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Gerente Omnipotente | Perspectiva según la cual los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de una organización. |
| Gerente Simbólico | Perspectiva según la cual buena parte del éxito o fracaso de la organización se debe a factores externos que están mas allá del control de los gerentes. |
| Entorno externo General y especifico | Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la misma. |
| Entorno General | - Económica - Político legal - Socio cultural - Demográfica - Tecnológica - Globales |
| Entorno especifico Grupos con interés en la organización | - Proveedores - Intermediarios - Mayoristas - Minoristas - Clientes - Competidores |
| Matriz de incertidumbre del entorno | |
| Grado de cambio - General | Es dinámico si los componentes generales se modifican frecuentemente. |
| Grado de complejidad - Especifico | Es complejo si tiene contacto con muchos proveedores y conocimientos sobre el entorno. |
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