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Descripción
Fichas por Darron Gómez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Darron Gómez
hace casi 2 años
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| Pregunta | Respuesta |
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ADMINISTRACIÓN
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Es el proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales. |
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LIDERAZGO
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Un buen administrador debe conocer acerca de liderazgo y aplicarlo en su día a día. Liderazgo es la capacidad de un profesional para guiar a un grupo de personas hacia un fin específico. Los líderes poseen visión clara a corto, largo y mediano plazo, seguridad en sí mismos, creatividad, iniciativa, inteligencia emocional, comunicación efectiva y son leales. |
| FIANZAS | Es necesario que un profesional de la administración de empresas domine efectivamente temas financieros y económicos. Un puesto administrativo implica el manejo de presupuestos e inversiones. Si sabes acerca de temas financieros tendrás una importante ventaja competitiva respecto al resto de profesionales. |
| PENSAMIENTO ESTRATÉGICO | Ante todo es necesario que los profesionales en administración sepan acerca de pensamiento estratégico, debido a que deberán planear, organizar, integrar, controlar y dirigir diversos temas y equipos. Se hace necesario que puedan ser capaces de crear y ejecutar planes que identifiquen los problemas y sus posibles soluciones. |
| ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO | Además de conocer acerca de temas inherentes a las administración, deberán poseer una importante noción del tiempo y de cómo sincronizar las tareas de sus equipos. Es necesario que sepan la importante responsabilidad de cumplir metas en un tiempo definido. |
| LA PLANIFICACIÓN | fija con precision 10 que va a hacerse. La P1aneacion consiste, por 10 tanto, en fijar e1 curso concreto de 1a accion que ha de seguirse, estab1eciendo los principios que habran de orientar10, 1a secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de mimeros, necesaria para su realizaci6n. |
| COORDINACIÓN | Es la armonizacion de toda la organizacion y sus componentes, en los que se puede involucrar tanto a organos centralizados como a organos descentralizados de la Administracion Publica e inc1uso a otros organismos del Estado . |
| ORGANIZACIÓN | Es la estructuracion tecnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su maxima eficiencia dentro de los planes y objetivos sefialados |
| DIRECCIÓN | "Es aquel elemento de la administraciOn en que se logra la realizacion efectiva de todo 10 planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida basandose en decisiones, ya sea tomadas directamente, ya con mas frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultaneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las ordenes emitidas. |
| CONTROL | Es la medicion de los resultados actuales y pasados, en relacion con los esperados, ya sea total 0 parcial, con el fin de corregir, mejorllr y formular nuevos planes. |
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