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Descripción
Fichas por Lourdes Nu�ez Fern�ndez, actualizado hace 9 meses
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Creado por Lourdes Nu�ez Fern�ndez
hace 9 meses
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| Pregunta | Respuesta |
| Estructura organizacional. | Define el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades. |
| Elementos claves que los directivos utilizan. | Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y descentralización, y formalización. |
| Especialización del trabajo | Describe el grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. |
| Departamentalización. | La base para agrupar los puestos. |
| Cadena de mando. | Línea ininterrumpida de autoridad que desciende del máximo nivel de la organización al escalón más bajo, y aclara quién reporta a quién. |
| Autoridad. | Derechos inherentes a un puesto directivo para dar órdenes y esperar que éstas se obedezcan. |
| Unidad de mando. | Preserva el concepto de una línea ininterrumpida de autoridad. |
| Extensión del control. | Número de subordinados que un gerente puede dirigir con eficiencia y eficacia. |
| Formalización. | Grado en que se encuentran estandarizados los puestos en una organización. |
| Centralización. | Grado en que la toma de decisiones está concentrada en un solo punto de la organización. |
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Estructura simple
Image:
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Se caracteriza por tener un grado bajo de departamentalización, extensiones de control amplias, autoridad centralizada en una sola persona y poca formalización. burocracia |
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