Creado por Carolina dcPH
hace más de 8 años
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Pregunta | Respuesta |
toma de decisiones | identificar la mejor solución posible |
decisiones lógica | 1.decidir a um conjunto de criterios 2.calificar cada uno de las opciones segun los criterios. 3.Considerar los pros y los cons. |
probablemente cada opción tenfa características atractivas que compensen las poco atractivas. | Modelo Compensatorio |
tabla de decisión compensatoria | permite evaluar un gran número de opciones con una gran cantidad de criterios y adi ver vual es la que mas conviene al individuo |
mientras más informacion se tenga mas, la decisión será mas racional | si no tenemos la informacion relevante, es imposible cuantificar los pros y cons las consecuencias son cuestión de probabilidades |
las decisiones cotidianas | implican un alto grado de ambigüedad. ~Ahí se confía en la heurística |
la heurística | simplifica la toma de decisiones =más rapida, cometemos errores :( |
la heurística de representatividad | una nueva situación se juzga por su semejanza con un modelo estereotipado |
ejmp: pulcro y ordenado aburrido y mecánico | estudiante de computación |
ejemplo: algo muy barato | mala calidad |
heurística de disponibilidad | en ausencia de info completa y exacta, nos basamos en la info que se recupera con mayor facilidad de la memoria, no es exacta :( |
ejmplo: cuando juegas a los dados | dices Nunca te salen bien las tiradas(solo recuerdas cuando te salieron mal y no las buenas. y a partir de ese momento cuando saques buenas tiradas no le prestaras atención y cuando saques una mala~ volveras a decir tengo mala suerte |
heurística del sesgo de confirmación | tendencia a buscar evidencia que apoye tu creencia y a ignorar la que lo contradice. |
ejemplo: solo recordarias los artículos que dicen que gente del tercer mundo suelte tener VIH | ignorarias la evidencia en contra |
verías conexiones o pateones de causa y efecto donde no las hay | ejem: mucha gente aún cree que el chocolate |
A pesar de la falsedad de estas. Las personas estan satisfechas con sus decisiones | muchas decisiones no tienen que ser ideales en tanto sean aceptables |
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