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Descripción
Fichas por Maury Carvalho, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Maury Carvalho
hace más de 8 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Vantagens do Planejamento ▼ • Dar um norte para empresa • Focar esforços • Define os parâmetros de controle • Movimentação e Comprometimento • Autoconhecimento da Empresa | Planejamento → Definição de objetivos e o modo de alcançá-los |
| Schemerhorn Jr - Fases do Planejamento: ▼ • Definição de objetivos •Determinação da situação atual • Desenv premissas p/ futuro • Analisar/Escolher alternativas •Implementar plano e avaliar resultado | NÃO EXISTE CONSENSO SOBRE AS FASES DO PLANEJAMENTO !!!!!!! |
| Nível Estratégico → Diretoria/Dirigentes ▼ • Planejamento Estratégico → Global • Objetivos → Gerais e Abrangentes • Foco/Tempo → Longo Prazo | Nível Gerencial/Tático → Gerência ▼ • Planejamento Tático → Departamental • Objetivos → Própria área/depart •Foco/Tempo → Médio Prazo → Desdobramento do Plan Estrat |
| Nível Operacional → Chão de Fábrica ▼ • Planejamento Operacional → Tarefas • Objetivos → Detalhados (como fazer) • Foco/Tempo → Curto Prazo | |
| PL Estratégico - Características ▼ • Adaptação → Dinâmico/Muda • Futuro → Longo Prazo • Compreensivo → Td organização | PL Estratégico - Características ▼ • Construção de Consenso → Busca do melhor resultado p/ todos • Aprendizagem Organizacional → Autoconhecimento + Conhecimento de Ambiente e Desafios |
| Missão ▼ • Razão de ser da empresa • Motivo pela qual foi criada • Declaração de intenções | Negócio ▼ • Atividades principais da empresa no momento • Âmbito de atuação • Contexto específico |
| Visão ▼ • Como a empresa se vê no futuro • Destino desejado e desafiador • Direção geral / objetivos últimos | |
| SWOT ▼ • Forças (S) • Fraquezas (W) • Oportunidades (O) • Ameaças (T) | Análise SWOT/FOFA → análise do ambiente interno e externo • Interna → pontos Fortes e Fracos • Externa → Oportunidades e Ameaças |
| SWOT - Positivo / Negativo • Fatores Controláveis → Forças e Fraquezas • Fatores Incontroláveis → Oportunidades e Ameaças | |
| • Objetivo → Algo desejado • Metas → Desdobramento dos objetivos • Plano de Ação → Passos necessários p/ atingir objetivos | • Plano de Ação → Resultado concreto do planejamento •• Descrição de como o planejamento deve ser executado, prazos e responsáveis •• |
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