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Descripción
Fichas por liliana rivera santamaria, actualizado hace más de 1 año
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Creado por liliana rivera santamaria
hace alrededor de 8 años
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| Pregunta | Respuesta |
| ¿Que es Empowerment? | Es el hecho de conceder el mando y la autoridad a los subordinados y otorgarles o conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. |
| Aplicando Empowerment a nivel empresarial ¿Cuales son los recursos que se deben de tomar en cuenta? | Capital, manufactura, mercadotecnia, tecnología y personal. |
| ¿Que papel juega el empleado utilizando la filosofía de Empowerment? | Tiene el poder sobre la manera en la cual se realizan las actividades, participa desde la planeación hasta el control y seguimiento de su trabajo y el puesto se convierte en una extensión de lo que es la persona. |
| ¿Que se necesita para implementar los cambios en una organización? | Reconocer la necesidad de utilizar estrategias flexibles que se puedan aplicar con rapidez y que muestren resultados en el menor tiempo posible. |
| En una organización ¿Que elementos mas comunes pudieran existir en un diagnostico de ineficiencias? | 1. Al personal solo le importa su pago, sus vacaciones y sus pensiones. 2. La actitud general es "no hagas nada que no tengas que hacer". |
| Son algunos métodos para atender las ineficiencias en algunas compañías. | 1. Establecimiento de círculos de calidad. 2. Instrumentación de cursos motivacionales. 3. Fijación de sueldos más altos. |
| ¿Cuales son los pasos para la integración de personal al empowerment en una organización? | 1. El apoyo y mantenimiento de la autoestima del personal. 2. El uso de la empatía, tanto para escuchar, como para responder. 3. Resolución de problemas mediante la ayuda de los demás. |
| Para integrar al personal al movimiento empowerment ¿Cuales son los factores que se deben fortalecer? | 1. Las relaciones. 2. La disciplina. 3. El compromiso. |
| Para la aplicación del empowerment se deben de considerar los siguientes puntos. | 1. Planes de carrera. 2. Planes de desarrollo. 3. Soporte técnico. 4. Formación de equipos de trabajo. 5. Tecnología de información. |
| ¿ Cuales son los atributos que Wilson identifico en equipos con alta eficiencia? | 1. Liderazgo participativo. 2. Responsabilidad compartida. 3. Comunidad de propósito. 4. Buena comunicación. 5. Visión de futuro 6. Concentración en la tarea. 7. Promoción de talento creativo 8. Y de respuesta rápida. |
| ¿Que se debe hacer para evitar un fracaso del Empowerment? | Una campaña o movimiento en la que se muestre de manera concreta el objetivo, que todos sepan de que se trata y cuales son los resultados esperados. |
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