11170069
Descripción
Mapa Mental por Sergio Hernández Espinosa, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Sergio Hernández Espinosa
hace alrededor de 7 años
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DESARROLLO DE LOS
RECURSOSHUMANOS
- Para el personal operativo y mandos
medios su característica es que se
basan en la psicología industrial
- Los dos primeros, sus aprendizajes son
individuales, mientras que los otros es
el estrato más amplio e incluyente, se
refiere a la forma en que las
organizaciones aprenden y se
desarrollan,
- Para los operativos se enfocan en los
sistemas de adquisición de habilidades.
- Análisis de las operaciones y tareas Es el nivel más
restringido para detectar las necesidades de
capacitación, el análisis se efectúa en el nivel de
puesto y se sustenta en los requisitos que exige su
ocupante ya que se considera el puesto para los
cuales el personal debe capacitarse
- Análisis de las operaciones y tareas Es el nivel más
restringido para detectar las necesidades de
capacitación, el análisis se efectúa en el nivel de
puesto y se sustenta en los requisitos que exige su
ocupante ya que se considera el puesto para los
cuales el personal debe capacitarse
- Para los operativos se enfocan en los
sistemas de adquisición de habilidades.
- Los dos primeros, sus aprendizajes son
individuales, mientras que los otros es
el estrato más amplio e incluyente, se
refiere a la forma en que las
organizaciones aprenden y se
desarrollan,
- Los dos primeros, sus aprendizajes son
individuales, mientras que los otros es el
estrato más amplio e incluyente, se refiere a la
forma en que las organizaciones aprenden y se
desarrollan,
- Para los mandos medios se enfocan en sistemas de
capacitación a nivel de recursos humanos.
- El análisis de los mandos medios procura contrastar si son
suficientes en términos cuantitativos y cualitativos, para
cubrir las actividades presentes y futuras de la
organización, se trata de un análisis de la fuerza de
trabajo, o sea el funcionamiento de la organización,
supone que los empleados cuentan con la habilidades,
conocimientos y actitudes que desea la organización
- El análisis de los mandos medios procura contrastar si son
suficientes en términos cuantitativos y cualitativos, para
cubrir las actividades presentes y futuras de la
organización, se trata de un análisis de la fuerza de
trabajo, o sea el funcionamiento de la organización,
supone que los empleados cuentan con la habilidades,
conocimientos y actitudes que desea la organización
- Para los mandos medios se enfocan en sistemas de
capacitación a nivel de recursos humanos.
- los gerenciales se basan en la
psicología organizacional.
- Para los gerentes, son
enfocándose en los sistemas
organizacionales a nivel de toda
la empresa.
- Para los gerentes los objetivos
son de largo plazo
- El análisis organizacional no solo se
refiere al estudio de toda la empresa
es decir, su misión, visión, objetivos,
recursos, competencias y su
distribución para alcanzar los
objetivos, sino también el ambiente
socioeconómico y tecnológico en el
cual se inserta. Este análisis ayuda a
determinar lo que se debe enseñar y
aprender en términos de un plan y
establece la filosofía de la
capacitación para toda le empresa.
- El análisis organizacional no solo se
refiere al estudio de toda la empresa
es decir, su misión, visión, objetivos,
recursos, competencias y su
distribución para alcanzar los
objetivos, sino también el ambiente
socioeconómico y tecnológico en el
cual se inserta. Este análisis ayuda a
determinar lo que se debe enseñar y
aprender en términos de un plan y
establece la filosofía de la
capacitación para toda le empresa.
- Para los gerentes los objetivos
son de largo plazo
- Para los gerentes, son
enfocándose en los sistemas
organizacionales a nivel de toda
la empresa.
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