Importancia del proceso administrativo

Nota:

• Fuente de la cual se sustrajo la información: https://www.gerencie.com/proceso-administrativo-importancia-en-la-organizacion.html

1. Paso 1: PLANEACIÓN

   Nota:

   • “…Prever o planear aquí, significa a la vez calcular el porvenir y prepararlo: Prever ya es obrar” Dávila C. (1996) citado por Fayol, 1961:183).
   1. pronóstico + preparación del pronóstico = organizar las ideas
2. Paso 2: ORGANIZACIÓN

   Nota:

   • “…Organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útil para su funcionamiento: materias, herramientas, capitales y personal”. Dávila C. (1996) citado por (Fayol, 1961:198).
   • También se tiene la organización como función administrativa y parte del proceso administrativo.  En este sentido, organización significa estructurar e integrar los recursos y los órganos encargados de su administración, relacionarlos y fijarles sus atribuciones. Chiavenato I. (2001).
   1. Nivel institucional = superestructura de la empresa + formato organizacional + procesos de comportamiento Nivel intermedio = agrupación de unidades de subsistemas (departamentos o divisiones) Nivel operacional: estructura de las posiciones + actividades de los cargos
3. Paso 3: DIRECCIÓN

   Nota:

   • “La organización comienza cuando las personas, aunque solo sean dos o más, combinan sus esfuerzos para un fin determinado.”  (Mooney y Reiley. Citado por Urwick, 1969:160).
   1. grado de éxito o fracaso de las personas u organizaciones = toma de decisiones racionales + coordinación eficiente
4. Paso 4: CONTROL

   Nota:

   • El control se aplica a funciones específicas por consiguiente, son comunes en la producción, calidad, inventarios, ventas, salario, etc. Y entre los principales medios de control se tiene: la observación personal, los presupuestos, las estadísticas, las auditorias, entre otras.
   1. asegurar resultados de las estrategías, políticas y directrices = observar + revisar + evaluar desempeño "en personas, métodos y procesos"