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Descripción
Mapa Mental por Adri Vanegas, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Adri Vanegas
hace más de 6 años
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Teorías del Pensamiento Administrativo
- Total Quality Management
- orientado a
- crear conciencia y
comportamiento
de calidad
- mejorar el
desempeño y
satisfacción
del cliente
- mejor conocimiento
- mejor control
- mejor conocimiento
- mejorar el
desempeño y
satisfacción
del cliente
- crear conciencia y
comportamiento
de calidad
- tipos de costos
del TQM
- antes de la
operación
- evaluación
- analizar el
ambiente
- antes de la
operación
- logros
- satisfacción
- motivación
- rentabilidad
- estabilidad socioeconómica
- respeto y juego limpio
- calidad
- productividad
- satisfacción
- factores de exito
- liderazgo y compromiso
- inclusión de clientes
- compromiso
- formación y entendimiento
- liderazgo y compromiso
- orientado a
- Benhmarking
- decisión de
alta gerencia
- se aplica a todo lo
que se pueda
observar o medir
- es un
proceso
continuo
- planear
- diseñar
- implementar
- evaluar
- planear
- es un
proceso
continuo
- se aplica a todo lo
que se pueda
observar o medir
- tipos:
- cooperativo
- competitivo
- interno
- funcional
- cooperativo
- alcances
- posición competitiva
- valor para los dueños
- contribución a la sociedad
- posición competitiva
- razones para usarlo
- mejoras y
novedades
- aprovechar la
experiencia
- mejorar el
desempeño
- mejoras y
novedades
- decisión de
alta gerencia
- Empowerment
- busca mejorar
la satisfacción
del cliente
- aumentar
- confianza
- responsabilidad
- autoridad
- compromiso
- confianza
- por medio de
la generación
de cambios
- administrativos
- cultura empresarial
- forma de
enfrentar el
mercado
- toma de decisiones
- administrativos
- aumentar
- asignar responsabilidades
- mejorar calidad
- auditoria de calidad
- selección del lider
- rotación de puestos
- mejorar calidad
- beneficios
- autoestima y confianza
- toma de decisiones
- medir rendiemiento
- reconociemiento
- autoestima y confianza
- busca mejorar
la satisfacción
del cliente
- Just in Time
- organización de
la producción
- permite
reducir el costo
de gestión
- permite
reducir el costo
de gestión
- filosofía de la gestión integral
- producir los
elementos que
se necesitan
- en las
cantidades que
se necesitan
- en los
movimientos
que se necesiten
- en los
movimientos
que se necesiten
- en las
cantidades que
se necesitan
- metodología 5,S
- seiri=organización
- seiton=orden
- seiso=limpieza
- seiketsu=espmero
- shitsuke=rigor
- seiri=organización
- principios
- mentalidad de mejora
- actuar y valorar
- corregir errores
- pensar
- trabajar en equpo
- innovar
- mentalidad de mejora
- aspectos a eliminar
- sobreproducción
- operaciones innecesarias
- desplazamiento
- averías, tiempos de espera...
- sobreproducción
- organización de
la producción
- Six Sigma
- metodología
de mejora de
procesos
- reducir o eliminar
fallas o defectos
- entrega de productos
o servicios
satisfactorios
- metodología
- consolidar
- implementar
- analizar
- medir
- definir
- consolidar
- principios
- liderazgo
- entrenamiento
- acreditación
- aumento de ventas
- planteamiento de proyectos
- comunicación
- liderazgo
- benficios
- rentabilidad
- exito sostenido
- promueve el aprendizaje
- promueve el aprendizaje
- exito sostenido
- productividad
- rentabilidad
- metodología
de mejora de
procesos
- Outsourcing
- decisión de
alta gerencia
- se refiere a
una fuente
externa
- tercerización
- subcontratación
- externalización
- tercerización
- se refiere a
una fuente
externa
- ventajas
- reducir costos
- mejorar eficiancia
- dominar y construir
- reducir costos
- actividades
- gestión humana
- atención al cleinte
- mercadeo
- diseño
- gestión humana
- tipos
- off-shoring
- in house
- off- side
- co-sourcing
- colaborativo
- off-shoring
- importancia
- economía
- agilidad
- valor
- compatitividad
- tecnoloía
- economía
- decisión de
alta gerencia
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