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Descripción
Mapa Mental por Sergio Aguilar, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Sergio Aguilar
hace alrededor de 6 años
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Alcances y limitaciones de la
reingeniería
- Meta de la reingeniería
- Aumentar la capacidad para
competir en el mercado mediante la
reducción de costos, el incremento en
la calidad y una mayor velocidad de
respuesta
- Aumentar la capacidad para
competir en el mercado mediante la
reducción de costos, el incremento en
la calidad y una mayor velocidad de
respuesta
- Posibilidades de éxito
en la reingeniería
- Operan constantemente
en medios cambiantes
- Poseen una cultura
gerencial y estructural
- Tienen perspectivas equilibradas
entre las ganancias a largo plazo
y los resultados a corto plazo
- Visualizan los procesos
empresariales y las estructuras
organizacionales como catalizadores
de un desempeño exitoso
- Pueden desarrollar e implementar
con gran rapidez grandes cambios
- Mantienen motivado a su
personal y avivan la llama de
pertenencia a la organización
- Despiertan la iniciativa e innovación,
creatividad en el personal
- Se logra un mejor
clima organizacional
- Se inicia un verdadero
desarrollo organizacional
- Operan constantemente
en medios cambiantes
- Fallas en la
reingeniería
- 1. Uso
inapropiado
- 2. Falta de visión y se
puede encontrar avisos
- 3. Grupos de
reingeniería inefectivos
- 4. Potenciación
inadecuada
- 5. Racionalización
del proceso
- 6. Fundamentarse exclusivamente
en la tecnología de la información
- 7. Uso de fronteras
geográficas y organizacionales
para demarcar las diferencias
- 8. Falta de comprensión de
los procesos de reingeniería
y sus implicaciones
- 1. Uso
inapropiado
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