Portafolio Virtual Gloria Deisy Hincapié

Descripción

Gerencia del Talento Humano Mapa Mental sobre Portafolio Virtual Gloria Deisy Hincapié, creado por Gloria Deisy Hincapié Alzate el 12/08/2013.
Gloria Deisy Hincapié Alzate
Mapa Mental por Gloria Deisy Hincapié Alzate, actualizado hace más de 1 año
Gloria Deisy Hincapié Alzate
Creado por Gloria Deisy Hincapié Alzate hace más de 11 años
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Resumen del Recurso

Portafolio Virtual Gloria Deisy Hincapié
  1. Actividad Diagnóstica
    1. Logros
      1. Esta actividad me permitió evaluar mis conocimientos previos de la materia de una manera más concreta.
      2. Dificultades
        1. Ninguna dificultad.
        2. Compromisos
          1. Evaluar cada mes el desempeño en las áreas nuevas del conocimiento de la Gerencia del Talento Humano
        3. Foro de Presentación
          1. Logros
            1. Me permitió conocer al equipo humano de estudio y trabajo para este trimestre, conociéndolos de forma un poco más personal gracias a las recomendaciones del facilitador.
            2. Dificultades
              1. No es una dificultad, sino más bien algunas recomendaciones que haría a los compañeros, y es la de no adjuntar archivos, el mismo sistema nos provee de las herramientas necesarias para realizar una participación muy agradable, colorida y divertida.
              2. Compromisos
                1. Terminar de leer todas las participaciones y aportar comentarios constructivos.
              3. Actividad 1: Evaluación primera unidad del curso
                1. Logros
                  1. Esta fue una actividad bastante interesante, me parece que siempre se debería realizar en cada materia una activida de evaluación de contenidos por unidad estudiada. Allí realmente sabemos qué hemos aprendido y qué nos falta por reforzar, permitiéndonos en el desarrollo de la misma actividad consultar los términos e historia que desconocemos. Mediante esta actividad pude conocer cuáles fueron los inicios del departamento de Gestión Humana o Recursos Humanos, que son ellos los que otorgan una ventaja competitiva en un alto porcentaje a las organizaciones, y que su bienestar se traduce en un desempeño mucho más eficiente para la compañía. Conocer las definiciones y estudios de algunos expertos en RH como Becker, Huselid, Snell, Wintermantel y Mattimore, entr otros. Este trabajo me mostró que aunque en Colombia se ha avanzado mucho en este tema, aún nos falta para que el RH sea valorado como el fundamento de la organización.
                  2. Dificultades
                    1. Algunas fuentes de consulta con respecto al punto 2 del trabajo que hablaba de establecer las similitudes y diferencias desde el siglo XX hasta ahora, ya que las diferencias que encontré son que ahora se hace un mayor énfasis en la educación, la motivación, etc. No quiere decir que no lo considere importante, todo lo contrario, pero quisiera saber si hay algunos argumentos más técnicos que debería conocer con respecto a este punto.
                    2. Compromisos
                      1. Seguir indagando sobre las diferencias desde el siglo XX de la Gestión del Recurso Humano.
                    3. Foro Unidad 2
                      1. Fue muy interesante conocer las experiencias, críticas, recomendaciones y demás, que tienen mis compañeros a la hora de nfrentarse a un caso hipotético de Gestión del Talento Humano, y saco como conclusión que lo más importante es el proceso de selección de personal, se deben tener unas políticas muy bien establecidas que vayan de acuerdo al objeto social de la empresa.
                      2. Dificultades
                        1. Un poco de dificultad con el tiempo, pues al finalizar el curso siempre hay trabajos extensos que entregar.
                        2. Compromisos
                          1. Hacer un calendario más real de las actividades que hay para desarrollar.
                          2. Trabajo Práctico
                            1. Logros
                              1. Para este trabajo elegí una empresa que pudiera brindarme la oportunidad de conocer un proceso funcional, es decir que existe un buen ambiente laboral y las políticas son muy enfocadas al bienestar de los empleados, aprendí de ellos y también les transmití algunas inquietudes con respecto a ciertos procesos que aún no tienen bien dirigidos o formalizados.
                              2. Dificultades
                                1. Siempre que se hace un tipo de trabajo de investigación es un poco difícil contar con el tiempo de la empresa de sus labores normales, pero al final recibí toda la colaboración de su parte.
                                2. Compromisos
                                  1. Transmitir mi trabajo final para que tengan en cuenta algunas recomendaciones dadas en él y con la retroalimentación del profesor complementarlas.

                                Recursos multimedia adjuntos

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