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METODOLOGIA PMI
Descripción
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE - IBARRA DOCENTE: ING. JUAN CARLOS ARMAS NOMBRE: Jorge Luis Gualpa FECHA: 10/12/2014
Sin etiquetas
gestion de proyectos
Mapa Mental por
jorge_gualpa29
, actualizado hace más de 1 año
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Menos
Creado por
jorge_gualpa29
hace casi 10 años
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Resumen del Recurso
METODOLOGIA PMI
PROGRAMA
conjunto de proyectos interrelacionados
plan de tiempos
Tácticos
Estratégicos
Ayuda al cliente a fijar los objetivos
Lo fijo de un proyecto es el alcanzar los objetivos
Gestionar las necesidades del cliente
Grupo de procesos
Iniciación
Nota:
Define los altos objetivos del proceso como el coste, los entregables, el plazo, la calidad
Planificación
Nota:
Es refinar los objetivos
Ejecución
Nota:
Implantar el plan para alcanzar la meta
Controlar
Nota:
Es comparar el plan con lo ejecutado
Cerrar
Nota:
Consiste en alnalizar si el producto es adecuado
Son lecciones aprendidas
Documentacion del proyecto
Maneja historicos
Mejora la metologia para proyectos
La empresa lider impone condiciones
Cambiar lo que pide el cliente
Proveedores
Manejar mas de un proveedor
Nota:
Con un solo proveedor puede fallar por mas bueno que este sea
Identifica problemas puntuales del proyecto
Determinar el alcance del proyecto sin extenderlo
Planifica riesgos
Comunicación entre trabajos de equipo
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