Un cambio de enfoque

Descripción

aprendizaje organizacional Mapa Mental sobre Un cambio de enfoque, creado por Rrenata Molina M el 27/08/2013.
Rrenata Molina M
Mapa Mental por Rrenata Molina M, actualizado hace más de 1 año
Rrenata Molina M
Creado por Rrenata Molina M hace más de 11 años
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Resumen del Recurso

Un cambio de enfoque
  1. El pensamiento sistemico es una disciplina para ver totalidades.
    1. El pensamiento sistemico ofrece un lenguaje que comienza por la reestructuracion de nuestro pensamiento
      1. El pensamiento sistemico se denomina a quinta disciplina
        1. Todas se relacionan con un cambio de enfoque: ver totalidades en vez de partes.
        2. Las perspectivas individuales, "lineales", interactuan para crear un sistema.
          1. Hacer lo obvio no produce el resultado obvio y deseado.
            1. Complejidad dinamica: donde los efectos de la intervencion a traves del tiempo no son obvios. Cuando la misma accion tiene efcto drasticamente distinto a corto y largo plazo, hay complejidad dinamica.
              1. Para hallar un punto de apalancamiento en la mayoria de las situaciones empresariales hay que comprender la complejidad dinamica, no la complejidad de los detalles.
                1. Perspectiva lineal, siempre buscamos un culpable
                2. La esencia de la diisciplina de pensamiento sistemico radica en un cambio de enfoque: ver las interrelaciones en vez de las concatenaciones lineales de causa-efecto y ver procesis de cambio en vez de instantaneas.
                  1. Feedback o realimentacion: muestra como los ctos pueden reforzarse o equilibrarse entre si. Se trata de aprender a reconocer tipos de estructuras recurrentes.
                    1. Feedback positivo: significa comentarios alentadores y feedback negativo significa malas noticias.
                  2. La realidad esta constituida por circulos pero vemos lineas rectas. Aqui radica el comienzo de nuestra limitacion como pensadores sistemicos.
                    1. Pensamiento sistemico abandonamos la idea que debe haber una personas responsable. La realimentacion sugiere que todos comparten las responsabilidad por ploblemas generados en un sistema.
                    2. Proceso de realimentacion: Reforzadora son motores de crecimiento y la compensadora opera cuando hay una conducta orientada hacia metas, si la meta es no moverse la alimentacion compensadora actua como los frenos
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