Mantiene coherencia en todas las actividades en las que se está involucrado.
Cinco Objetivos
1. Colectar
Nota:
Recopilar el cien por ciento de lo "pendiente" sea personal o profesional, grande o pequeño,
de urgente o de menor importancia
Para recolectar
con éxito
Vacíalos Regularmente
Nota:
Debes vaciar estos
recipientes regularmente para asegurarte de que sigan siendo herramientas de recolección
efectivas.
Si no vacías y procesar las "cosas" que has recogido, tus cestas no están sirviendo más que para almacenar un material amorfo. Vaciar la cesta no significa que tienes que hacer las cosas que tienes allí; sólo significa que tienes que sacarlas, definirlas y decidir lo que debes hacer
Sácalo TODO
de tu cabeza
Nota:
Cada "cosa pendiente" debe estar en tu sistema de recolección y no en tu cabeza.
Simplifica tus sistemas
de recolección
Nota:
Debes tener el menor número de cestas recolectoras como te sea posible para lidiar con tu trabajo y tantas como necesites para trabajar cómodamente.
2. Procesar
3. Organizar
Necesitarás tener
Listas de Proyectos
Archivador
Nota:
Algún tipo de almacenamiento o archivador para los planes y materiales de cada proyecto
Calendario
Nota:
Para cada acción que tiene que ocurrir en un momento determinado o en un día específico
El calendario debe ser territorio sagrado. Si escribes algo allí, se debe hacer ese día o desecharse. La única reescritura debe ser para modificar fechas.
Listas de acciones
siguientes
Nota:
aquellas que se necesitan hacer tan pronto como se pueda
Listas de "En Espera"
Nota:
Para aquellas que están en espera hasta que otros las culminen
Nota:
Este es el sitio para los proyectos que sería imposible ejecutar en la actualidad, pero de los que no quieres olvidarte del todo.
Listas de "Algún día / Tal vez"
Recordatorios de agenda
Nota:
Éste es un sistema que te permitirá enviarte algo por correo, para recibirlo en un día designado.
4. Revisar
Nota:
Éste es el momento en el
que visualizamos todos los proyectos y tareas pendientes, semanalmente.
Es tu oportunidad de examinar todas las acciones y opciones, para aumentar radicalmente la eficacia en las decisiones que tomes sobre lo que estés haciendo en cualquier momento.
Diariamente
Nota:
Es buena idea crear el hábito de ver y repasar qué más queda por hacer tan pronto como se
termine una acción
Al terminar
alguna actividad
Semanalmente
Recopilar y procesar
Revisar tu sistema
Actualizar tus listas
Mantenerlas limpias, claras,
actualizadas y completas
5. Hacer
Para tomar buenas decisiones
sobre lo que se va a hacer
Debemos evaluar:
Los cuatro criterios
1. Contexto
2. Tiempo
disponible
Nota:
¿Cuándo se tiene que hacer algo más?
3. Energía
disponible
4. Prioridad
El modelo de los
seis niveles
Más de 50.000
pies: la vida
40.000 pies: de
tres a cinco años
30.000 pies: de
uno a dos años
10.000 pies: Los
proyectos actuales
La pista: Acciones
actuales
20.000 pies: Áreas
de responsabilidad
Gestión Vertical
de las Acciones
Analiza de arriba a abajo las partes de
temas y proyectos individuales.
Nota:
Enfocarse en una sola
tarea, situación o persona y madurar ideas, detalles, prioridades y secuencias de eventos que puedan ser necesarios para lidiar con ésta