INOVAÇÃO ABERTA

Alguns beneficios para a empresa:
1. Reduz os custos de desenvolvimento
2. Maior eficiência operacional
3. Identificação de novos talentos
4. Melhor satisfação do cliente
5. Elaboração de novos modelos de negócio
Técnicas:
1. Desafios tecnológicos
2. Co-criação de valor
3. Centros de inovação
4. Redes de colaboração
5. Crowdsourcing
6. Technology Brokers
7. Sistemas de ideação
8. Desafios de conceitos
Interações
1. Espontâneas:
  1. Mecanismo de interação das pessoas para contribuição de ideias.
2. Direcionadas:
  1. Através de workshops , desafios .
3. Interações
  1. Canal
  2. Clientes
  3. Colaboradores
  4. Líderes
  5. Parceiros
  6. Fornecedores
O conceito de inovação aberta foi proposto por Henry Chesbrough em 2003, em seu livro publicado pela Harvard Business School Press, Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology.
1. A ideia é simples: em um modelo de inovação aberta a empresa irá buscar no ambiente externo parceiros, tecnologias e recursos, que possam gerar sinergia com seus projetos de inovação para futuros produtos e serviços.
Fases da inovação aberta
1. Pesquisa
  1. Tecnologia externa
2. Desenvolvimento
  1. Pesquisas de patentes, parcerias, subsidiárias
3. Comercialização
  1. Spin-off
    1. É quando a nova empresa nasce através de outra empresa já existente.
  2. Internalização de protótipos.

Resumen del Recurso

	Creado por Camila Junqueira hace alrededor de 5 años