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Fundamentals of International Negotiation
Descripción
Mapa Mental sobre Fundamentals of International Negotiation, creado por LIDA SALAZAR OSORIO el 14/02/2015.
Sin etiquetas
negociacion internacional
Mapa Mental por
LIDA SALAZAR OSORIO
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
LIDA SALAZAR OSORIO
hace más de 9 años
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Resumen del Recurso
Fundamentals of International Negotiation
advice
follow through observation
strategies
anticipating, understanding of differences, analyze, priorities, ability to influence, show respect for the other culture
familiarity of the counterparty
If familiarity is low, hiring: experts, translators, lawyers, financial advisor
the negotiator must maintain control
If familiarity and culture is low, hiring a mediator
responsible for educating culturally parties
the complexity
attention, recognition, translation, behavior
Culturally influenced behavior of Negotiator A is perceived through the cultural lens of Negotiator B
the differences use them
misinterpretation
may result in inappropriately adjusted reactions
the parties acknowledge the differences
for creating value
negotiating style
ties
risk or factors
experience
deal
attitude, motivation, communication, emotion, sensitivity, risk
influence culture
behavior
Interests and priorities
estrategias y patrones
variables such as negotiators’ personality
Perception
model of the perceptual process in bilateral negotiation
selecting and interpreting stimuli
the variety of behavioral differences
home, domestic policies, government management practices
culture
group-level
socialization or acculturation
transmitted from one generation to another
preserved in time
set of attributes
possess intangible or intangible characteristics
values and behaviors
the socially transmitted norms
norms and beliefs
types of cultures
corporate
professional
family
diplomatic culture
extend across the borders
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