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Descripción
Mapa Mental por Patricia Lopez Enriquez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Patricia Lopez Enriquez
hace alrededor de 5 años
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Coaching y Equipos de Alto
Rendimiento
- Comunicación que involucra a dos participantes, en un
entorno interactivo hacia el logro de los objetivos que
permita lograr el cambio requerido y desarrollo de
capacidades orientadas a la competitividad y productividad
- Dimensión Estratégica.
- Incremento de las negociaciones, las
alianzas estratégicas, la superación de
expectativas, el aporte creativo.
- Incremento de las negociaciones, las
alianzas estratégicas, la superación de
expectativas, el aporte creativo.
- Dimensión Personal
- Impulso hacia la creatividad, la innovación, el
desarrollo y la motivación hacia la investigación.
Fortalece la autoestima, la seguridad, la
comunicación interpersonal, el dialogo, la sinergia.
- Impulso hacia la creatividad, la innovación, el
desarrollo y la motivación hacia la investigación.
Fortalece la autoestima, la seguridad, la
comunicación interpersonal, el dialogo, la sinergia.
- Dimensión Estratégica.
- Roles de los
miembros del equipo
- Superación de las crisis. Autocontrol frente a los
conflictos y crisis. Valentía y seguridad Análisis
permanente de su gestión. Ver los hechos de
manera humorística, relajarse y pensar de manera
adecuada. Toma de decisiones con confianza.
Motivación y retroalimentación por sus cambios
- Rol del Coah: Es una persona
que acompaña y respeta los
conceptos personales
- Valoración sobre su compromiso
- Responde y propone de manera ética y objetiva
- Desarrolla la autoestima consciente
- Comunica y dialoga de manera congruente
- Estimula y potencializa las fortalezas y oportunidades
- Trabajo es ético, valido y confiable
- Capacidad Humana
- Universidad ECCI
Habilidades Gerenciales
Patricia Lopez Enriquez
2019
- Universidad ECCI
Habilidades Gerenciales
Patricia Lopez Enriquez
2019
- Valoración sobre su compromiso
- Superación de las crisis. Autocontrol frente a los
conflictos y crisis. Valentía y seguridad Análisis
permanente de su gestión. Ver los hechos de
manera humorística, relajarse y pensar de manera
adecuada. Toma de decisiones con confianza.
Motivación y retroalimentación por sus cambios
- Trabajo en equipo: establecen las
responsabilidades compartidas
mediante la comunicación
- Programa de coaching
- Caracteristicas: Estimulación del participante;
Asignación de las responsabilidades; Solución a
problemáticas; Formación de equipos de trabajo;
Estimación de las actividades; Gestión de las
actividades; Planeación y ejecución; Crecimiento
personal.
- Caracteristicas: Estimulación del participante;
Asignación de las responsabilidades; Solución a
problemáticas; Formación de equipos de trabajo;
Estimación de las actividades; Gestión de las
actividades; Planeación y ejecución; Crecimiento
personal.
- Técnicas
- Coaching Individualizado
- Capacitacion en Coaching
- Coaching en conjunto
- Coaching Individualizado
- Retroalimentación
- Establecimiento de una relación de soporte
a nivel laboral.
- Autoevaluación
- Dar información concreta y detallada
- Utilización de modelos para el aprendizaje
- Retroalimentación pertinente y flexible
- Atender a comportamientos y no a lo personal•
- Evitar la culpabilidad y el ridiculizar
- Cuestionar de manera diplomática y asertiva
- Proposición de estímulos
- Establecimiento de una relación de soporte
a nivel laboral.
- Evaluación de Resultados:
Gestión del Coaching
- Autodirección: determinada por
las actividades y la autogestión
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