capítulo 2.6

capítulo 2.6

2.6.1 Percepción
1. permite establecer las variables que afectan la sensación de seguridad de los ciudadanos
2. nivel de confianza en las instituciones encargadas del tema en la ciudad.
3. permite conocer la percepción de seguridad
4. La Percepción mide sensación del ciudadano frente
  1. • Emocionalidad - Miedo, rabia, ansiedad
  2. • Institucional – desconocimiento, desconfianza
  3. • Heterogeneidad urbana
5. afecta positiva y negativamente
  1. • La calidad de vida
  2. • El comportamiento de los ciudadanos
  3. • El atractivo y la competitividad de la ciudad
  4. • Es una demanda ciudadana como parte del reconocimiento
2.6.2 Política Pública de Convivencia y Seguridad
1. conjunto organizado y estructurado de acciones
2. buscan generar situaciones, bienes y servicios públicos
3. satisfacer las demandas de los ciudadanos, transformar condiciones de vida
4. modificar comportamientos, generar valores o actitudes
5. la moral y la cultura propios de una comunidad.
6. criterios orientadores para guiar el accionar de las autoridades
  1. Componentes de una Política Pública
    1. Presupuesto
      1. viabilidad económica y sea considerada como factible en términos administrativos
    2. Previsión
      1. referente en términos de un futuro deseado de la situación problemática
    3. Decisión
      1. escoger entre dos o más alternativas o caminos de acción posibles.
    4. Acción
      1. acciones (Planes, programas, proyectos o acciones puntuales).
2.6.3 Planeación Prospectiva
1. lo relativo a la visión, al conocimiento, a la comprensión, a la mira.
2. obtener una visión de conjunto a lo largo y a lo ancho.
3. , aporta elementos importantes al proceso de planeación y la toma de decisiones
4. ofrece políticas y acciones alternativas para poder elegir
5. conocer las fuerzas históricas que pueden orientar las sociedades hacia determinadas realidades
PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL MNVCC
1. metodología de orientación a la solución de problemas
2. enfoque preventivo dirigido a identificar las causas o condiciones
3. las causas que las generan o facilitan, a focalizar y priorizar
4. trabajo integrado al interior de la institución y al establecimiento de alianzas

Siguiente

Descripción

Resumen del Recurso

Similar

	Creado por gerardo mendoza hace más de 4 años