Lieferantenauswahl

Lieferantenauswahl

Bezugsquellenermittlung
1. Außerbetriebliche Informationsquellen
  1.  Bezugsquellenverzeichnisse  Zeitungen, Zeitschriften  Messen, Ausstellungen  Messekataloge  IHKs  Unternehmenspublikationen  Geschäftsberichte  Internet
2. Innerbetriebliche Informationsquellen
  1.  Einkaufskorrespondenz (Angebote, AB´s, Reklamationen etc.)  Gesprächsnotizen  Berichte der Qualitätsprüfung  Berichte von Mitarbeitern der eigenen Unternehmung  Angaben anderer Abnehmer
Bestimmung des Anfragekreises
1. Lieferantenauswahl unter beschaffungspolitischen Aspekten
  1. Die Auswahl der potentiellen Lieferanten stellt ein Stück Beschaffungspolitik dar, die ihren Niederschlag in entsprechenden Richtlinien (z.B. EK-Handbuch) findet
2. Marktgegebene Sachverhalte
  1.  Marktsituation, Marktform, Marktart  Marktstellung, Marktmacht  Situation für die beschaffenden Objekte
3. Unternehmensspezifische Sachverhalte
  1.  Forderung nach gleichbleibender Qualität  Finanzlage der Unternehmung  Ansprüche an die Leistungsfähigkeit der Lieferanten  Zugehörigkeit zu einem Konzern
4.  Entscheidende Bedeutung für Umfang und Struktur des Anbieter bzw. Lieferantenkreises ist die Entscheidung, welche Politik hinsichtlich der Dauerhaftigkeit der Beziehungen zu den Lieferanten verfolgt werden soll, da dadurch die Entscheidungen für die Wahl der möglichen Lieferanten hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit, Zuverlässigkeit und die Verteilung der Einkäufe (single/multiple Sourcing) wesentlich beeinflusst werden
  1.  Prinzip der Lieferantentreue  Wettbewerbsprinzip  Kombination beider Prinzipien
Kriterien
1.  Leistungsfähigkeit der Lieferanten  Zuverlässigkeit der Lieferanten  Kauf bei einer oder mehreren Lieferanten  Kauf bei kleinen oder großen Anbietern  Standorte der Lieferanten (global Sourcing)  Einbezug von Konzerngesellschaften  Gegengeschäftsmöglichkeiten  Direkter, Indirekter Bezug  IT-Möglichkeiten zur einfachen Abwicklung  Marktführerschaft mit bester Technologie  Gesicherte Bonität als Voraussetzung  Zusammenarbeit
Lieferantenmanagement
1. Aufbauen und Einbeziehen der Lieferanten
2. Auswahlkriterien für Lieferanten
3. Einbeziehen des Lieferanten in Produktentwicklung, - Gestaltung, logistische Gestaltung
4. Strategische Partnerschaft
5. Lieferantenaufbau
6. Lieferantenförderung
7. Lieferantenerziehung

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Descripción

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