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Descripción
Mapa Mental por Liliana De Lira Castañón, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Liliana De Lira Castañón
hace alrededor de 4 años
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COMPORTAMIENTO
OGANIZACIONAL 1
- Para triunfar en la gerencia se requiere
tenern buenas habilidades
interpersonales
- Comunicación
- Liderazgo
- HABILIDADES INTERPERSONALES
- Ayuda a las organizaciones a reclutar
y conservar individuos de alto
rendimiento
- Ayuda a las organizaciones a reclutar
y conservar individuos de alto
rendimiento
- Comunicación
- FUNCIONES DE LA GERENCIA
- Planear
- Desarrollo de un conjunto integral de planes para integrar y
coordinar actividades
- Desarrollo de un conjunto integral de planes para integrar y
coordinar actividades
- Organizar
- Determinación de cuales tareas deberá realizarse,
quién las hará, cómo se agruparán, quién reportará a
quién y dónde se tomarán las decisiones.
- Determinación de cuales tareas deberá realizarse,
quién las hará, cómo se agruparán, quién reportará a
quién y dónde se tomarán las decisiones.
- Dirigir
- Motivan a los empleados,dirigen sus actividades,seleccionan los canales de
comunicación más eficaces o resuelven conflictos entre los miembros.
- Motivan a los empleados,dirigen sus actividades,seleccionan los canales de
comunicación más eficaces o resuelven conflictos entre los miembros.
- Controlar
- Vigilar, comparar y hacer correcciones del desempeño en
la la organización
- Vigilar, comparar y hacer correcciones del desempeño en
la la organización
- Planear
- ROLES DE LA
GERENCIA
- Interpersonales
- Se requiere que los
gerentes cumplan con
deberes de índole
protocolaria y simbólica
- Representante
,LÍder , Enlace
- Representante
,LÍder , Enlace
- Se requiere que los
gerentes cumplan con
deberes de índole
protocolaria y simbólica
- Informativos
- Recaban información de organizaciones e
instituciones externas, revisando los
medios de comunicación masiva.
- Emprendedor
- Emprendedor
- Recaban información de organizaciones e
instituciones externas, revisando los
medios de comunicación masiva.
- Toma de decisiones
- Inician y supervisan proyectos nuevos
que mejoraran el desempeño de su
organización
- Divulgador
- Divulgador
- Inician y supervisan proyectos nuevos
que mejoraran el desempeño de su
organización
- Interpersonales
- ACTIVIDADES DE UNA GERENCIA EFICAZ VS UNA
GERENCIA EXITOSA
- Administración tradicional
- Tomar
decisiones,planear
y controlar
- Tomar
decisiones,planear
y controlar
- comunicación
- Intercambiar información
rutinaria y preocesar
documentos
- Intercambiar información
rutinaria y preocesar
documentos
- Formación de
redes
- Socializar, mostrar
diplomacia e
interactuar con
colaboradores
externos
- Socializar, mostrar
diplomacia e
interactuar con
colaboradores
externos
- Administración
de
recursos
humanos
- Motivar,
diciplinar,manejar
conflictos,asignar
personal y capacitar
- Motivar,
diciplinar,manejar
conflictos,asignar
personal y capacitar
- Administración tradicional
- ESTUDIO SISTEMÁTICO
- Se refiere a buscar relaciones intentando atribuir
las causas y los efectos y basar nuestras
conclusiones en evidencia científica
- Se refiere a buscar relaciones intentando atribuir
las causas y los efectos y basar nuestras
conclusiones en evidencia científica
- Toman decisiones
- LO QUE HACEN LOS GERENTES
- Dirigen las actividades de los demás con el propósito
de alcanzar metas
- Asignan recursos
- Realizan su trabajo en una organización,
que es una unidad social coordinada en
forma consciente, y que funciona con
relativa continuidad para lograr una
meta en común o un conjunto de ellas.
- Dirigen las actividades de los demás con el propósito
de alcanzar metas
- LO QUE HACEN LOS GERENTES
- HABILIDADES GERENCIALES
- Habilidades humanas
- Lo que sirve para entender ,motivar, apoyar y comunicarse
con otras personas
- Lo que sirve para entender ,motivar, apoyar y comunicarse
con otras personas
- Aptitudes técnicas
- Incluyen la capacidad de aplicar conocimientos o
ecxperiencia especializados.
- Incluyen la capacidad de aplicar conocimientos o
ecxperiencia especializados.
- Destrezas conceptuales
- Los gerentes deben de tener la capacidad intelectual para
analisar y diagnosticar situaciones complejas
- Los gerentes deben de tener la capacidad intelectual para
analisar y diagnosticar situaciones complejas
- Habilidades humanas
Recursos multimedia adjuntos
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