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Lean StartUp
Descripción
Lean StartUp
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marketing
Mapa Mental por
Miguel Angel Tapara Romero
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Miguel Angel Tapara Romero
hace alrededor de 4 años
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Resumen del Recurso
Lean StartUp
1. ¿Qué entendemos por una StartUp?
es una organización provisional
diseñar un modelo de negocio replicable y escalable.
2 . Características y beneficios
conocimiento o aprendizaje validado.
creatividad
tiempo
3. ¿A quién va dirigida nuestra solución? El papel del Customer Development
Objetivo principal
descubrir el verdadero mercado de una empresa o producto
4 principales fases:
4.¿Cómo desplegar el método Lean StartUp? Los experimentos.
valorar la importancia de la hipótesis del segmento de mercado
tienen que ser cortos, simples y objetivos
5. ¿Qué podemos ofrecer en modo StartUp? Producto Mínimo Viable.
PMV
nos permite lanzar el producto con la menor cantidad de características posibles
proceso :
6. ¿Cómo tomamos las decisiones? La importancia de las métricas
parámetro o medida de valoración cuantitativa
mediante los (KPIs).
embudo de conversión
7.¿Para qué utilizamos el método Lean StartUp? La generación del Modelo de negocio.
para :
Segmento de clientes.
Propuesta de Valor
Canales de distribución
Relaciones con clientes
Flujos de ingresos
Recursos claves
Red de proveedores y Coste de la estructura
8. Design Thinking y su relación con Lean StartUp
metodología que se centra en las personas para captar sus necesidades
metodología que se centra en las personas para captar sus necesidades
el diseño creativo también se ocupa del cliente
Recursos multimedia adjuntos
Captura (binary/octet-stream)
Buclke (binary/octet-stream)
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