2605722
Descripción
Mapa Mental por Itzetl Aguirre, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Itzetl Aguirre
hace más de 9 años
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ESTRATEGIAS DE
INTEGRACION
- Horizontal
- Objetivos y programas de acción
para sacar provecho a las
interrelaciones entre unidades de
negocio
- Inerrelaciones
Tangibles
- Interrelaciones
Intangibles
- Interrelaciones
entre
competidores
- Inerrelaciones
Tangibles
- Recursos efectivos para
reforzar el compromiso
estratégico horizontal
- Planificación
- Control
- Comunicación y
la información
- Sistema de
recompensas
- Planificación
- Claves del diseño
de una estrategia
horizontal
- La coordinación y
configuración física de
la cadena de valor
- La coordinación y
configuración física de
la cadena de valor
- Objetivos y programas de acción
para sacar provecho a las
interrelaciones entre unidades de
negocio
- Vertical
- Dimensiones
- Dirección
- Grado de integración y
formas de dominio
- Amplitud
- Extension
- Dirección
- Beneficios
- Reducción de costos
- Poder defensivo de mercado
- Poder ofensivo de mercado
- Ventajas administrativas
y de gestión
- Reducción de costos
- Costos
- Aumento de costos
- Perdida de
flexibilidad
- Penalidades de
equilibrio
- Penalidades
administrativas y de
gestión
- Aumento de costos
- Marcos contextuales de
la integración vertical
- Según Gordon Walker:
1. Calificaciones de las
fuentes internas y
externas 2. Grado de
riesgo
- Según David Teece:
1. Regímenes de
apropiación 2.
Acceso a los activos
complementarios
- Según Gordon Walker:
1. Calificaciones de las
fuentes internas y
externas 2. Grado de
riesgo
- Dimensiones
Recursos multimedia adjuntos
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