CMMI

1. Benefícios
   1. Permite ordem de melhoria
   2. Comparação outras ORGs processo x processo
   3. Comparação ISO 15504
2. Dificuldades
   1. Dependência entre processo flexibilidade parcial
   2. Sem comprovação ROI
3. CAPACIDADE

1. Benefícios
   1. Sequência definida
   2. Permite comparações simples entre ORGs
2. MATURIDADE
3. Dificuldades
   1. Rigidez escolha das áreas
   2. Custo para aplicação em áreas desinteressantes

Nota:

• Conjunto de práticas relacionadas em uma área que quando implementadas conjuntamente satisfazem a um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área.

1. 22 Áreas

Nota:

• Se aplicam a cada área de processo e descrevem os resultados que devem ser alcançados para satisfazer a área de processo.

1. Práticas Específicas SP

   Nota:

   • Descrevem atividades importantes para satisfazer às metas específicas de uma área de processo.

Nota:

• São chamadas assim porque a mesma meta se repete para múltiplas áreas de processo.
• Há uma meta genérica para os níveis de capacidade de 1 a 5 e os níveis de maturidade 2 e 3.

1. Práticas Genéricas GP

1. Requeridos

   Nota:

   • São obrigatórios de serem alcançados e serão utilizados em uma avaliação.
   1. SG
   2. GG
2. Esperados

   Nota:

   • Esclarecem o que pode ser feito para satisfazer um componente requerido, mas podem ser tocados por práticas alternativas.
   1. SP
   2. GP
3. Informativos