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Descripción
Mapa Mental por Carlos De La Torre Vadillo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Carlos De La Torre Vadillo
hace más de 9 años
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Capitulo 1: Los Gerentes y la Administración
- ¿Qué es la Administración?
- Para hablar sobre la administración, tenemos que poner en primer lugar, que se trabaja en organizaciones.
- Organizaciones se refiere a "Grupos
de personas que trabajan juntas y
coordinan sus actividades para
alcanzar una amplia variedad de
metas o resultados futuros
deseables" G.R. Jones, Organizational
Theory, Design and Change, (Upper
Saddle River, NJ: Pearson, 2011.
- Organizaciones se refiere a "Grupos
de personas que trabajan juntas y
coordinan sus actividades para
alcanzar una amplia variedad de
metas o resultados futuros
deseables" G.R. Jones, Organizational
Theory, Design and Change, (Upper
Saddle River, NJ: Pearson, 2011.
- Con lo que resumo que la
administración es aquella
acción en la que se planea,
organiza, dirige y controla
los recursos humanos,
para lograr un objetivo
personal o en conjunto.
Con los distintos recursos
que existan,
- Para hablar sobre la administración, tenemos que poner en primer lugar, que se trabaja en organizaciones.
- Alcanzar un alto desempeño:
La meta de un gerente.
- Además de buenas ventas, una
de las metas es que los
consumidores valoren y deseen
más los productos.
Disminuyendo el costo de los
insumos, y el tiempo de
producción.
- Desempeño organizacional es una
medida de la eficiencia y eficacia
donde se aprovechan los recursos
para satisfacer clientes y alcanzar
metas alcanzar metas.
- La eficiencia se puede
definir como la medida en
la que se determina si los
recursos son bien
aprovechados para lograr
un objetivo.
- Eficacia, por otro lado, es la capacidad de
lograr una meta después de una acción, lo
más rápido posible.
- La eficiencia se puede
definir como la medida en
la que se determina si los
recursos son bien
aprovechados para lograr
un objetivo.
- Desempeño organizacional es una
medida de la eficiencia y eficacia
donde se aprovechan los recursos
para satisfacer clientes y alcanzar
metas alcanzar metas.
- Además de buenas ventas, una
de las metas es que los
consumidores valoren y deseen
más los productos.
Disminuyendo el costo de los
insumos, y el tiempo de
producción.
- ¿Por qué estudiar Administración?
- Primero, creo en el bienestar
social. Como se menciona
que si se aprovechan de
buena manera los recursos
de una sociedad, ésta puede
tener un mejor desarrollo.
- Segundo, en el caso de que la
gente no piense en ser jefe o
gerente, se aprende a como
relacionarse con éste. Así como
enseña a dirigir y organizar a
los que tienen esa mentalidad.
- Tercero, a muchos nos gustaría
tener un trabajo bien remunerado,
y el ser gerente o jefe es sinónimo
de ello, además de la superación
personal por tener retos u
objetivos más complejos.
- Primero, creo en el bienestar
social. Como se menciona
que si se aprovechan de
buena manera los recursos
de una sociedad, ésta puede
tener un mejor desarrollo.
- Funciones principales de la Administración
- Los gerentes de todas las
administraciones realizan
cuatro funciones cruciales.
- Planear
- Esto se basa en decidir que se
quiere alcanzar, cómo se hará y
cómo se utilizarán los recursos
disponibles.
- Esto se basa en decidir que se
quiere alcanzar, cómo se hará y
cómo se utilizarán los recursos
disponibles.
- Dirigir
- Mostrarle a los miembros que están
debajo del gerente el camino para
realizar algo, además de infundir energía
y que entiendan su parte en dicha
organización.
- Mostrarle a los miembros que están
debajo del gerente el camino para
realizar algo, además de infundir energía
y que entiendan su parte en dicha
organización.
- Controlar
- Se evalúa si se han alcanzado las metas y cómo se
puede corregir o mejorar el desempeño de dicha
organización
- Se evalúa si se han alcanzado las metas y cómo se
puede corregir o mejorar el desempeño de dicha
organización
- Organizar
- Se refiere determinar la estructura con la cual
se trabajará en dicha organización, para
alcanzar dicha meta.
- Se refiere determinar la estructura con la cual
se trabajará en dicha organización, para
alcanzar dicha meta.
- Planear
- Los gerentes de todas las
administraciones realizan
cuatro funciones cruciales.
- Los niveles gerenciales se ven expresados en la siguiente imagen.
- Aquí existen tres tipos de habilidades gerenciales.
- Habilidades
Conceptuales que se
resumen la capacidad
de distinguir una
situación, habilidades
que requieren los de
alto nivel.
- Habilidades Humanas, las cuales
se caracterizan por entender,
dirigir o controlar a otros
individuos de la organización
- Habilidades Técnicas,
que se requieren para
desarrollar cierta
actividad particularen
un alto nivel.
- Habilidades
Conceptuales que se
resumen la capacidad
de distinguir una
situación, habilidades
que requieren los de
alto nivel.
- Aquí existen tres tipos de habilidades gerenciales.
- Prácticas administrativas.
- Reestructuración
- Se refiere al simple
hecho de reducir el
tamaño de una
operación para
disminuir costos.
- Se refiere al simple
hecho de reducir el
tamaño de una
operación para
disminuir costos.
- Outsourcing
- Se contratan compañías, por
lo regular en otro país para
realizar una actividad que
antes se hacía en el país
original de la organización
pero con menores costos.
- Se contratan compañías, por
lo regular en otro país para
realizar una actividad que
antes se hacía en el país
original de la organización
pero con menores costos.
- Insourcing
- El caso contrario del
Outsourcing, ahora las
empresas vuelven a
realizar sus actividades
que desarrollaban otras
en otros lados.
- El caso contrario del
Outsourcing, ahora las
empresas vuelven a
realizar sus actividades
que desarrollaban otras
en otros lados.
- Empowerment.
- Simple, más
autoridad a los
individuos sobre
como realizan sus
trabajos.
- Simple, más
autoridad a los
individuos sobre
como realizan sus
trabajos.
- Equipos Administrativos
- Trabajadores que asumen
responsabilidades en conjunto
por la organización.
- Trabajadores que asumen
responsabilidades en conjunto
por la organización.
- Reestructuración
- BIBLIOGRAFÍA. Jones, G. R.
George, J. F. (2014)
Administración Contemporánea.
Mc Graw Hill Education
Recursos multimedia adjuntos
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