DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Nota:

• Es un proceso de la organización para comprender y mejorar cualquiera y todos los procesos, justificados que pueda desarrollar una organización.

1. METAS
   1. Incrementar la Congruencia

      Nota:

      • Esta se incrementa entre la estructura, proceso , estrategia las personas y la cultura de la organización.
   2. Desarrollar Soluciones

      Nota:

      • Estas pueden ser nuevas y creativas para la organización.
   3. Desarrollar la Capacidad

      Nota:

      • De la organización de renovarse por sí misma
2. DEBE SER
   1. Dinámico
   2. Dialéctico
   3. Continúo
3. REQUIERE
   1. Visión Global De La Empresa
   2. Enfoque De Sistemas Abiertos
   3. Institucionalización Del Proceso
   4. Auto Sustentación De Los Cambios
4. IMPLICA
   1. Valores Humanísticos
   2. Adaptación
   3. Evolución y Renovación
5. NO DEBE SER
   1. Un curso o Capacitación
   2. Solución para Momentos de crisis
   3. Sondeo o Investigación De Opiniones
6. CULTURA ORGANIZATIVA

   Nota:

   • Forma en que los empleados perciben la organización. Puede coexistir con subculturas, geográficas, de departamentos, que incluyan valores centrales de la cultura organizativa.
   1. CARACTERÍSTICAS
      1. Grado De Aliento

         Nota:

         • Este se le da a los empleados para que se motiven y se atrevan a correr riesgos.
      2. Minuciosidad
         1. Ser Exactos
         2. Analiticos
         3. Detallistas
      3. Orientación A resultados
      4. Orientación A Personas
      5. Organizar Actividades Laborales En Equipo
      6. Agresividad

         Nota:

         • Niveles en que las personas son osadas y competitivas
      7. Estabilidad Vs. Afán De Crecimiento
   2. FUNCIONES
      1. Define Los Límites
      2. Transmite Sentido De Identidad A Sus Integrantes
      3. Facilita Compromiso Colectivo Por Encima De Intereses Individuales
      4. Crea Estabilidad
   3. DISFUNCIONES

      Nota:

      • Surgen debido al alto compromiso y coherencia que genera.
      1. Barrera Del Cambio

         Nota:

         • Es un sistema Rígido
      2. Barrera A La Diversidad

         Nota:

         • El mantenimiento de la cultura puede llevar a renunciar a ñas ventajas de la diversidad
      3. Obstáculos Para Adquisiciones y Fusiones