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Descripción
Mapa Mental por Jesús David García Galvis, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jesús David García Galvis
hace más de 9 años
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Departamento de Organización y
Método
- Gerencia
- Se adquiere una visión más amplia y
panorámica de la organización
- Cambios estructurales en la
organización
- Políticas, organización
sistemas de trabajo
- Políticas, organización
sistemas de trabajo
- Coordina los recursos de una
manera más equilibrada
- Programa de producción
- Proceso de planificación
- Productos
- Servicios
- Insumos
- Programa de producción
- Cambios estructurales en la
organización
- Se adquiere una visión más amplia y
panorámica de la organización
- Contabilidad y Costos
- Evalua ideas de reducción
de costos compras de equipos
- Determina los costos de
manufactura y los precios de venta
- Conserva los recurso y
minimiza los costos
- Costos de mano de obra y fijar ó
mantener costos estándar
- Evalua ideas de reducción
de costos compras de equipos
- Recursos Humanos
- Evaluación de desempeño
- Mejora el clima laboral
- Determina el número de personas de
producción que hay que contratar
- Ayuda a la contratación del
personal idóneo
- Necesidad de formar personal
- Indicadores de ausentismo
- Evaluación de desempeño
- Producción
- Mejora las condiciones de
trabajo
- Previsión del espacio adecuado
- Aprovechamiento de la iluminación
- Previsión del espacio adecuado
- Analisis y mejora de los métodos
de trabajo operativo.
- Identifican las operaciones con
problemas para ser corregida
- Mayor productividad
- Determinar el rendimiento
de los trabajadores
- Determina el numero de
herramientas y maquinas
- Cumplimiento de metas
de producción
- Distribución de cargas de trabajo
- Técnicas de registros
- Reducción de horas
extras
- Pagar incentivos por rendimiento
individual o equipo.
- Identifican las operaciones con
problemas para ser corregida
- Mayor facilidad en el circuito
del trabajo
- Mejor utilización del personal, al reducir
tiempos y desplazamientos innecesarios
- Programar maquinas, operaciones, y
personas para realizar el trabajo
- Eliminación cuellos de botella
- Determinar el balanceo de
lineas de ensamble
- Manejo integral de desperdicios y
residuos dentro del proceso
- Mejora la manipulación de
operaciones (micro movimientos)
- Identificación puntos de ineficiencia
- Diseña estaciones de trabajo
- Mejor utilización del personal, al reducir
tiempos y desplazamientos innecesarios
- Mejora las condiciones de
trabajo
- Materias primas
- Mejora la planeación y
logística de los materiales
- Cantidad, tiempo
- Cantidad, tiempo
- Gestión de inventarios
- Se disminuyen los tiempos
para alistamiento de insumos
- Mejora la planeación y
logística de los materiales
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