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Departamento de Organización y Método
Descripción
La importancia del área de métodos y tiempos con las demás áreas
Sin etiquetas
organización
planificación
metodos
1. ausbildungsjahr
Mapa Mental por
Jesús David García Galvis
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Jesús David García Galvis
hace casi 9 años
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Resumen del Recurso
Departamento de Organización y Método
Gerencia
Se adquiere una visión más amplia y panorámica de la organización
Cambios estructurales en la organización
Políticas, organización sistemas de trabajo
Coordina los recursos de una manera más equilibrada
Programa de producción
Proceso de planificación
Productos
Servicios
Insumos
Contabilidad y Costos
Evalua ideas de reducción de costos compras de equipos
Determina los costos de manufactura y los precios de venta
Conserva los recurso y minimiza los costos
Costos de mano de obra y fijar ó mantener costos estándar
Recursos Humanos
Evaluación de desempeño
Mejora el clima laboral
Determina el número de personas de producción que hay que contratar
Ayuda a la contratación del personal idóneo
Necesidad de formar personal
Indicadores de ausentismo
Producción
Mejora las condiciones de trabajo
Previsión del espacio adecuado
Aprovechamiento de la iluminación
Analisis y mejora de los métodos de trabajo operativo.
Identifican las operaciones con problemas para ser corregida
Mayor productividad
Determinar el rendimiento de los trabajadores
Determina el numero de herramientas y maquinas
Cumplimiento de metas de producción
Distribución de cargas de trabajo
Técnicas de registros
Reducción de horas extras
Pagar incentivos por rendimiento individual o equipo.
Mayor facilidad en el circuito del trabajo
Mejor utilización del personal, al reducir tiempos y desplazamientos innecesarios
Programar maquinas, operaciones, y personas para realizar el trabajo
Eliminación cuellos de botella
Determinar el balanceo de lineas de ensamble
Manejo integral de desperdicios y residuos dentro del proceso
Mejora la manipulación de operaciones (micro movimientos)
Identificación puntos de ineficiencia
Diseña estaciones de trabajo
Materias primas
Mejora la planeación y logística de los materiales
Cantidad, tiempo
Gestión de inventarios
Se disminuyen los tiempos para alistamiento de insumos
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