gestión estratégicaen Salud

Descripción

conceptos y carateristicas de gestion estrategica
Yueny Sanchez
Mapa Mental por Yueny Sanchez, actualizado hace más de 1 año
Yueny Sanchez
Creado por Yueny Sanchez hace alrededor de 3 años
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Resumen del Recurso

gestión estratégicaen Salud
  1. características
    1. Excelencia
      1. Es una característica de todos los modelos de gestión estatégica para conseguir la máxima efectividad en la gestión
        1. La excelencia es el fundamento básico de las organizaciones
      2. Innovación
        1. la gestion estrategicadeve es innovar y permitir que todos los mienbros de la organisacion lo sean
          1. gestion estrategica se caracterisa por la creatividad innata, que poseemos los seres humanos como producto del uso de nuestro cerebro
        2. Anticipación
          1. La gestion proactiva es la que no espera que ocurran las cosas para responder, sino que permanentemente está identificando los elementos que la van a llevar a ser competitiva
            1. Para todo el líder de gestión la anticipación es fundamental para disminuir los riesgos que se presentan a futuro
        3. su base esta regida po 4 elementos
          1. vision: saber que se quiere lograr y hasta dónde se quiere llegar
            1. Valores Nucleares. Cada empresa debe seleccionar, de acuerdo con la naturaleza de la misma, cual es ese conjunto de valores claves para el trabajo cotidiano
              1. cuarto elemento clave es la Estrategia del Negocio. Una estrategia de negocio, debe ser capaz de producir los elementos necesarios para que la Visión, la Misión y los Valores tengan un campo de acción
                1. la Gestión estratégica, se divide en tres grandes partes: análisis estratégico, formulación y la implantación de la estrategia.
                  1. Analisis estrategico: Conseguirás medir tus resultados y saber que línea de trabajo debe de seguir tu organización.
                    1. La formulación persigue la eficacia, es decir, los resultados deseados.
                      1. la implementación es un proceso operativo se basa en las capacidades de motivación y liderazgo.
                    2. Misión, que lleva a conocer ¿Qué hacer?, ¿Para qué hacerlo? y ¿Para quién hacerlo?.
                    3. Es un conjunto de decisiones que estratégicamente deben tomar los directivos de una organización para llevar ala empresa una Ventaja competitiva
                      1. Estrategia es Creatividad e innovación, imaginación cambio y en Valor agregado con un modelo de plan
                        1. Está compuesta por habilidades talento, control y un buen d liderazgo
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