Gerencia de Recursos Humano

Nota:

• Gestion Humana en el Nuevo Mundo Tecnológico:privilegia el conocimiento y las personas como fuente de ventaja competitiva.

1. Clientes Internos

   Nota:

   • gerentes y mandos de medio.
2. Externalizacion

   Nota:

   • Es un tipo de contrato a través del cual se regula la subcontratación de determinados servicios.
3. Ventaja Competitiva Sostenida
   1. Sustentos Teóricos Para la Investigación en Gestión Humana
      1. Teoria de Recursos Y Capacidades

         Nota:

         •  Resalta la importancia de los recursos y en especial los intangibles para alcanzar la competitividad. Para que una empresa logre una ventaja competitiva se deben cumplir las siguientes condiciones: heterogeneidad de los recursos capacidades entre las empresas, imperfecta movilidad de recursos, dificultad para ser imitados o sustituidos, escasez y que los recursos y capacidades agreguen valor a la organización.
      2. Enfoque en los Comportamiento

         Nota:

         • Asume que el comportamiento del empleado es determinante para obtener resultados en el desempeño de la empresa y, por lo tanto, en el logro de la estrategia organizacional y, a su vez, que las actitudes y comportamientos son influidos por diferentes practicas empleadas en la gestión de recursos humanos.
      3. Sistemas Ciberneticos

         Nota:

         • Se centra en la búsqueda de un sistemas de recursos humanos que permita genere determinadas estrategias para gerenciarlos, el cual a su vez responda a la estrategia general.
      4. Teoria de Costos de Transaccion/ Teoria de la Agencia:

         Nota:

         • Estas teorias parten de los supuestos habituales en economia sobre la conducta humana, que asume al individuo como ser racional y con autointeres, esto es, lo considera maximizador de su bienestar o utilidad individual.
      5. Teoria de la Dependencia de Recursos

         Nota:

         • El grado de dependencia de una organización lo establece la importancia y la escasez de los recursos que necesite para la supervivencia.
      6. Teoria institucional

         Nota:

         • Trata de explicar que determina la institucionalizaron de una acción o estructura y cuales son las consecuencias de esa institución sobre el comportamiento organizacional.
         1. Institucionalizacion

            Nota:

            • Es el producto de la interacción y la adaptación, de manera que es un resultado histórico según el cual las organizaciones trascienden su utilidad instrumental y le dan valor intrínseco a la estructura y a los procesos organizativos.
   2. Perspectivas de la Investigación en Gestion Humana

      Nota:

      •  Delery y Doty (1996) contrastaron 3 perspectivas teóricas para predecir el desempeno de la empresa.
      1. Perspectiva Universalista

         Nota:

         •  En este enfoque se acepta como un hecho que algunas practicas de recursos humanos son siempre mejores que otras y que las organizaciones deberían adoptar dichas practicas.
      2. Perspectiva Contingente

         Nota:

         • Asume que las políticas y practicas de recursos humanos de una organización, para ser efectivas, deben ser consistentes con otros aspectos de la empresa.
      3. Perspectiva Configuraciones

         Nota:

         • Parte de sistemas ideales de empleo y se pregunta como un conjunto de factores que constituirían un juego de variables independientes, esta relacionado con la variable dependiente.
         1. Configuraciones

            Nota:

            • Son constructor teóricos que se constituyen en ideales tipo y que no son únicos (múltiples configuraciones de los factores relevantes pueden obtener un máximo desempeño.  
   3. Principales Focos de Interes
      1. Sistemas de Practicas de Alto Rendimiento

         Nota:

         •  Es el efecto de la selección en el desempeño esperado o los sistemas de compensación sobre el rendimiento-, o bien en el conjunto de practicas en cuyo caso se acepta que entre ellas pueden existir complementariedades o conflictos.
      2. Nivel Macro

         Nota:

         • Es las relaciones practicadas sobre el desempeño de la organización y no sobre las personas.
   4. Tendencias de la Investigación en Gestión Humana
      1. Investigacion Tradicional

         Nota:

         • Orientada a temas como liderazgo, la motivación y los grupos, aceptos que se están investigando desde la primera mitad del siglo pasado y que aun no pueden considerarse agotados.
      2. Emergentes

         Nota:

         • Caracteristicas mas relacionadas con aspectos estratégicos y de impacto dela gestión humana sobre la organización.