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Descripción
Mapa Mental por abel_perez1008, actualizado hace más de 1 año
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Creado por abel_perez1008
hace más de 9 años
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LA DIRECCION COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
- SU CLASIFICACIÓN
- TOMA DE DECISIONES
- QUE
ES?
- UNA DECISÓN ES LA ELECCÓN DE UN CURSO DE ACCIÓN ENTRE VARIAS
ALTERNATIVAS
- ES NECESARIO
- IDENTIFICAR EL PROBLEMA
- ES
- IDENTIFICAR EL PROBLEMA PERFECTAMENTE
QUE HAY QUE RESOLVER
- IDENTIFICAR EL PROBLEMA PERFECTAMENTE
QUE HAY QUE RESOLVER
- ES
- ANALIZAR EL PROBLEMA
- UNA VEZ DETERMINADO EL PROBLEMA ES
NECESARIO DESARRROLLAR UN SISTEMA PARA
PARA PODER DETERMINAR POSIBLES
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
- UNA VEZ DETERMINADO EL PROBLEMA ES
NECESARIO DESARRROLLAR UN SISTEMA PARA
PARA PODER DETERMINAR POSIBLES
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
- EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
- DETERMINAR UN NÚMERO MAYOR DE ALTERNATIVAS POSIBLES, Y DE
IGUAL MANERA PENSAR EN SU EFECTIVIDAD, VENTAJAS Y DESVENTAJAS
- DETERMINAR UN NÚMERO MAYOR DE ALTERNATIVAS POSIBLES, Y DE
IGUAL MANERA PENSAR EN SU EFECTIVIDAD, VENTAJAS Y DESVENTAJAS
- ELEGIR UNA ALTERNATIVA
- UNA VEZ EVALUADA LAS DIVERSAS ALTERNATIVAS, SE
ELIGE LA MAS IDÓNEA PARA LAS NECESIDAES DEL
SISTEMA
- UNA VEZ EVALUADA LAS DIVERSAS ALTERNATIVAS, SE
ELIGE LA MAS IDÓNEA PARA LAS NECESIDAES DEL
SISTEMA
- APLICA LA DECISIÓN
- CONSISTE EN PONER EN PRACTICA LA DECISIÓN ELEGIDA, POR
LO QUE SE DEBE DESARROLLO DE LA MISMA-
- CONSISTE EN PONER EN PRACTICA LA DECISIÓN ELEGIDA, POR
LO QUE SE DEBE DESARROLLO DE LA MISMA-
- IDENTIFICAR EL PROBLEMA
- ES NECESARIO
- UNA DECISÓN ES LA ELECCÓN DE UN CURSO DE ACCIÓN ENTRE VARIAS
ALTERNATIVAS
- QUE
ES?
- MOTIVACIÓN
- QUE
- ES LA LABOR MAS IMPORTANTE DE LA DIRECCIÓN PUES A TRAVES DE ELLA SE
LOGRA LA EJECUCIÓN DE LTRABAJO MEDIANTE "MOVER,CONDUCIR, IMPULSAR A LA
ACCIÓN"
- QUE TEORIAS SE PUEDEN APLICAR?
- TEORIA DEL CONTENIDO, TEORIA DE
APRENDIZAJE, MOTIVACIÓN E HIGIENE, MOTIVACION
DE GRUPO
- TEORIA DEL CONTENIDO, TEORIA DE
APRENDIZAJE, MOTIVACIÓN E HIGIENE, MOTIVACION
DE GRUPO
- QUE TEORIAS SE PUEDEN APLICAR?
- ES LA LABOR MAS IMPORTANTE DE LA DIRECCIÓN PUES A TRAVES DE ELLA SE
LOGRA LA EJECUCIÓN DE LTRABAJO MEDIANTE "MOVER,CONDUCIR, IMPULSAR A LA
ACCIÓN"
- QUE
- COMUNICACIÓN
- SE DEFINE COMO ?
- COMO EL PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL SE
TRASMITE Y RECIBE INFORMACION EN UN GRUPO
SOCIAL
- QUE TIPOS EXISTEN
- FORMAL E INFORMAL
- FORMAL
- ES
- SE ORIFINA EN LA ESTRUCTURA FORMAL DE LA
ORGANIZACION Y FLUYE A TRAVÉS DE LOS CANALES
ORGANIZACIONALES
- SE ORIFINA EN LA ESTRUCTURA FORMAL DE LA
ORGANIZACION Y FLUYE A TRAVÉS DE LOS CANALES
ORGANIZACIONALES
- ES
- INFORMAL
- ES
- SURGEDE LOS GRUPOS INFORMALES DE LA
ORGANIZACIÓN Y NO SIGUE LOS CANALES
FORMALES DE LA ORGANIZACIÓN
- SURGEDE LOS GRUPOS INFORMALES DE LA
ORGANIZACIÓN Y NO SIGUE LOS CANALES
FORMALES DE LA ORGANIZACIÓN
- ES
- PUEDEN SER:
- VERTICAL: FLUYE DE UN NIVEL
ADMINISTRATIVO SUPERIOR A UNO
INFERIORP VICEVERSA
- HORIZONTAL:NIVELES
JERARQUICOS SEMEJANTES
- VERBAL: SE TRANSMITE ORALMENTE
- ESCRITA: MEDIANTE
MATERIAL ESCRITO O
GRÁFICO
- VERTICAL: FLUYE DE UN NIVEL
ADMINISTRATIVO SUPERIOR A UNO
INFERIORP VICEVERSA
- FORMAL
- FORMAL E INFORMAL
- QUE TIPOS EXISTEN
- COMO EL PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL SE
TRASMITE Y RECIBE INFORMACION EN UN GRUPO
SOCIAL
- SE DEFINE COMO ?
- SUPERACIÓN
- SIGNIFICA
- CONSISTE EN VIGILAR Y GUIAR A LOS SUBORDINADOS
DE TAL FORMA QUE LAS ACTIVIDADES SE REALICEN
ADECUADAMENTE
- QUE IMPORTANCIA
- ES DE GRAN IMPORTANVIA PARA LA EMPRESA
YA QUE MEDIANTE EL SE IMPRIME LA DINAMICA
NECESARIA A LOS RECURSOS HUMANOS, PARA
QUE LOGRAN LOS OBJETIVOS
- ES DE GRAN IMPORTANVIA PARA LA EMPRESA
YA QUE MEDIANTE EL SE IMPRIME LA DINAMICA
NECESARIA A LOS RECURSOS HUMANOS, PARA
QUE LOGRAN LOS OBJETIVOS
- QUE IMPORTANCIA
- CONSISTE EN VIGILAR Y GUIAR A LOS SUBORDINADOS
DE TAL FORMA QUE LAS ACTIVIDADES SE REALICEN
ADECUADAMENTE
- SIGNIFICA
- TOMA DE DECISIONES
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