Generar información

Nota:

• Crear un eslogan corto para ilustrar la dirección y propósito de una organización permite agrupar a sus miembros para superar cualquier obstáculo en el camino de la organización y mantener su enfoque.

1. Ejemplo: Inspirar al mundo. Crear el futuro.

Nota:

• 1.Aclara los puntos de vista sobre la dirección de largo plazo. 2. Reduce el riesgo de tomar decisiones ligeras. 3. Ayuda a la organización a prepararse para el futuro.

Nota:

• Visión es visualizar el futuro de la empresa en un plazo determinado

1. Ejemplo: Ser la marca de café premium colombiano preferida globalmente por su calidad y generación de bienestar en su entorno.

Nota:

• Es el motivo u objetivo por el cual emprendemos en nuestro proyecto, empresa o negocio.

Nota:

• declaración de misión describe el propósito y el negocio actual de la empresa. “quienes somos, que hacemos y por que estamos aqui”

1. 1. O/I de los rendimientos superiores al promedio

Nota:

• Cada organización engloba un conjunto de capacidades y recursos únicos. La singularidad de las capacidades y los recursos de una empresa establece las bases para su estrategia y su capacidad para obtener rendimientos superiores al promedio.   

1. RECURSOS

   Nota:

   • insumos que forman parte del proceso de producción de una empresa. Fijo-Humano-Organizacional
2. CAPACIDADES

   Nota:

   • Es el conjunto de recursos que pueden realizar una tarea o una actividad de forma integral.
   1. COMPETENCIA CENTRAL

      Nota:

      • Las competencias centrales son capacidades y recursos que dan origen a la ventaja competitiva de una empresa frente a sus rivales..
      1. Ventaja competitiva

         Nota:

         • Las competencias centrales suelen adquirir forma visible en las funciones organizacionales.

1. ESQUEMA DEL MODELO
   1. Recursos
      1. Capacidad
         1. Ventaja Competitiva
            1. Una industria atractiva
               1. Formulación e implementación de la estrategia
                  1. Rendimientos superiores