ENFOQUE A LOS NEGOCIOS

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Resumen del Recurso

ENFOQUE A LOS NEGOCIOS
  1. Cultura Corporativa
    1. Valores y principios para la toma de decisiones dentro de la empresa
      1. Compañías con cultura fuertes
        1. Fundador o líder que establece los valores
          1. Compromisos sincero y permanente de operar
            1. Existe preocupación genuina por los:
              1. Clientes
                1. Empleados
                  1. Accionistas
                2. Compañías con culturas debiles
                  1. Falta de entidad coorporativa
                    1. Pocos valores
                      1. Falta de tradición
                  2. La competitividad
                    1. Es una estrategia para conseguir los resultados deseado. Se plantean en forma de preguntas:
                      1. ¿Que están comprando los consumidores?
                        1. ¿Quien es la competencia?
                          1. ¿Cómo se ve en comparación con nuestra compañia?
                            1. Realizan ciertos cambios
                              1. Abarcar otros mercados
                                1. Modificar estrategias de endeudamiento
                                  1. No limitarse a la inversión extranjera
                              2. Negocios internacionales y globalización
                                1. ¿Que es la globalización?
                                  1. Formula de interdependencia entre paises, ligada al desarrollo del comercio internacional
                                    1. Producción y distribución compartida por diferentes paises
                                      1. Desarrollo de tecnología mas avanzada
                                        1. Elaboración de productos que se emplean a nivel mundial
                                      2. Negocios internacionales
                                        1. Factores importantes relacionados con negocios internacionales
                                          1. Balanza comercial
                                            1. Relación determinada entre el valor de las importaciones y el valor de las exportaciones
                                            2. Balanza de pagos
                                              1. Suma de los pagos realizados a otras naciones menos los pagos que han recibido otros paises durante un tiempo especifico
                                          2. Acciones gubernamentales en los negocios internacionales
                                            1. El gobierno debe diseñar políticas que balanceen los intereses de las empresas, los trabajadores y consumidores nacionales
                                              1. ¿Crees que el gobiernos sea el organismo adecuado para diseñar las políticas?
                                                1. Cada país se encarga de establecer políticas para proteger las empresas nacionales de la competencia extranjera
                                                  1. Aranceles
                                                    1. Impuestos tributarios sobre los bienes, productos y servicios importados
                                                    2. Cuotas
                                                      1. Límites fijados para la cantidad de importaciones que un país permite sobre un producto especifico
                                                      2. Subsidios
                                                        1. Para mantener precios más bajos que los de la importación
                                                        2. Estándares restrictivos
                                                          1. Forma de mantener fuera las importaciones, aventajando a los productos nacionales
                                                          2. Las represalias
                                                            1. Leyes para responder a las practicas comerciales desleales de países extranjeros
                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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