Métodos de Diseño

Nota:

• Se entiende generalmente como Arte cualquier actividad o producto realizado con una finalidad estética y también comunicativa, mediante la cual se expresan ideas, emociones o, en general, una visión del mundo.

Nota:

• El diseño es un servicio a terceros cuya especialidad consiste en determinar, anticipadamente a su realización.

Nota:

•    Metodología es estudio de los métodos   
• Es decir, el concepto representa la manera de estructurar un proceso de investigación, la capacidad de controlar los resultados y la presentación de propuestas que den solución a un problema que implica tomar decisiones.

Nota:

•    La metodología es la descripción, el análisis y la valoración crítica de los métodos de investigación clásicos y actuales.   

Nota:

• Las necesidades de diseño se multiplicaban.

Nota:

• Las problemáticas eran muy diversas como para atenderlas de una misma manera. 

Nota:

• Es un conjunto de ideas de principios dinámicos que estructuran pero no determinan la búsqueda de la comprensión dentro del proceso.   

Nota:

• El conocimiento de metodología de la investigación permite realizar aproximaciones. 

1. Productividad
2. Comunicación
3. Satisfacción
4. Profesión
5. Salud

1. Prioritizar
2. Autorizar
3. Monetizar

Nota:

• El investigador tiene que proyectar previamente su trabajo, incluyendo el procedimiento para ejecutarlo.

Nota:

• El método es el camino por el cual se llega a un cierto resultado en la actividad científica.

Nota:

• Un método riguroso nos conduce a resultados precisos.

Nota:

• Conjunto de procedimientos o reglas que llevan a obtener ciertos resultados. Se define como el conjunto de procedimientos y recursos de que se vale la ciencia para conseguir su fin.

Nota:

• En la actividad científica, los resultados dependen directamente del método empleado. 

1. Método Científico
   1. Método Funcional
      1. Método Literario
         1. Método Jurídico
2. Pensamiento practico
   1. Pensamiento teórico
      1. Método Generico
         1. Método Sociologico

Nota:

• El diseño satisface necesidades que concreta por medio del uso de objetos y la configuración de significados.

Nota:

• La necesidad es el factor motivacional más importante en la configuración del entorno al cual el diseño por supuesto no es ajeno.

Nota:

• La necesidad es el factor motivacional más importante en la configuración del entorno al cual el diseño por supuesto no es ajeno.

Nota:

• El diseño satisface necesidades que concreta por medio del uso de objetos y la configuración de significados.

Nota:

• Las necesidades son determinadas por la cultura y la civilización. 

1. Fisico Biológicas
   1. Seguridad
      1. Afiliación
         1. Reconocimiento
            1. Autorrealización

Nota:

• A través de la realización personal se logra un estado de plena satisfacción.

Nota:

• El contexto caracteriza aquello que es externo al sujeto, pero no es un objeto.

Nota:

• Ayuda en gran manera a lograr los objetivos marcados en cualquier proyecto.

1. La historia y la geografía
2. La cultura y la naturaleza
3. La sociedad y la política
4. El arte y la tecnología
5. El mercado y la economía
6. El pasado, presente y futuro

Nota:

• Hoy en día los problemas de diseño, no son únicamente de forma, sino que cada vez tiene más importancia la creación.
• Principales problemas

1. Nuevas tecnologías
   1. Nuevos campos laborales
2. Articulación teóricapráctica.
3. Cuestiones econónomicas
4. Ubicación en el mercado laboral
5. Gestión profesional
6. Recursos comunicacionales

1. Función estética
   1. Función práctica
      1. Función simbólica
2. Cualidades multifacéticas
   1. Buen diseño
      1. Pro-sumidor
3. Entorno

1. Estado inicial
   1. Meta

      Nota:

      • Estado meta al que se quiere llegar.
      1. Pasos

         Nota:

         • Una serie de pasos para conseguir la meta.
         1. Restricciones

            Nota:

            • Restricciones impuestas.

Nota:

• Son aquellos que contienen en sí toda la información que permite resolverlos y cuya estructura impone unas limitaciones.

Nota:

• Requieren del sujeto que construya la información necesaria para alcanzar la solución. 

1. Procesos de transformación
   1. Estados terminales
      1. Fines
         1. Más o menos bien definidos
   2. Metodología
2. Medios

1. Especificación

   Nota:

   • Problemas de diseño de acuerdo con la especificación de sus términos.
2. Búsqueda
3. Macro-estructura
4. Análisis
5. Constelación
6. Microestructura

Nota:

• A técnica utilizada en el trabajo en equipo para generar nuevas ideas o solucionar un determinado problema. 

Nota:

• Dinámica bastante entretenida por lo que los asistentes suelen ser muy participativos.

1. Modificación de atributos

   Nota:

   • El cambio de color, forma, resistencia o tamaño, pueden importar usos nuevos e innovadores. 
2. Sustracción

   Nota:

   • Obliga a pensar en QUE puede sacarse al producto que lo haga más apetecible-
3. División

   Nota:

   • El dividir un producto en sus partes componentes puede dar lugar a otro tipo de mejoras. 
4. Unificación de tareas

   Nota:

   • Usos para un producto que antes hacía uno y miles de millones de ahorro para los fabricantes.
5. Multiplicación

   Nota:

   • Qué se puede agregar o duplicar en el producto que genere un cambio sustancial.

1. 6 Sombreros para pensar

   Nota:

   • Es una técnica que se puede aplicar en las organizaciones de muy fácil manera y con buenos resultados.
   1. Colores
      1. Rojo

         Nota:

         • Sentimientos, intuición
      2. Blanco

         Nota:

         • Hechos y datos
      3. Negro

         Nota:

         • Peligros, dificultades y riesgos
      4. Amarrillo

         Nota:

         • Lado positivo
      5. Azul

         Nota:

         • Facilitador
      6. Verde

         Nota:

         • Creatividad

1. 2
   1. Diseño digital
   2. Diseño tradicional
2. Público

   Nota:

   • Trata de que el público capte de una manera sencilla el mensaje que se quiere transmitir. 
3. Presentación

   Nota:

   • El diseño que se vaya a emplear depende del medio en el que este se vaya a comunicar. 
4. Distribución
5. Actualizable
6. Retroalimentación
7. Colores
8. Tipografías o fuentes

1. Proceso tradicional
   1. Identificación

      Nota:

      • IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES. 
      1. Evaluación

         Nota:

         • EVALUACIÓN Y SELECCIÓN
         1. Desarrollo

            Nota:

            • DESARROLLO E INGENIERÍA DEL PRODUCTO Y DEL PROCESO.
            1. Pruebas

               Nota:

               • PRUEBAS Y EVALUACIÓN.
               1. Comienzo

                  Nota:

                  • COMIENZO DE LA PRODUCCIÓN
2. Para explorar
   1. Búsqueda de errores
      1. Entrevistar usuarios
         1. Buscar información
            1. Plantear objetivos
3. Proceso de diseño
   1. Exploración
      1. Generación
         1. Evaluación
            1. Comunicación

1. CHRISTOPHER JONES
   1. Caja transparente
   2. Caja negra
2. Sistema auto-organizado

   Nota:

   • Racional y sistemático. •Evaluación verbal y lógica. •Estrategias bien definidas. •Proceso lineal y con retroalimentación. •Objetivos, variables y criterios fijados de antemano. •Análisis del problema completo antes de dar soluciones. •No considera lo "intuitivo" al tomar decisiones.
3. BRUNO MUNARI

   Nota:

   • 1. Definición del problema 2. Definición de la solución 3. Elementos del problema 4. Recopilación de datos 5. Análisis del datos 6. Creatividad 7. Verificación 8. Solución final
4. HANS GUGELOT

   Nota:

   • Fases: -INFORMACIÓN  -INVESTIGACIÓN  -DISEÑO  -DECISIÓN   -CALCULO  -FASES   -CONSTRUCCION DE PROTOTIPO
5. CHRISTOPER ALEXANDER

   Nota:

   • 1. Conocer y definir la misión. ▪ 2. Reunir información. ▪ 3. Analiza la información adquirida. ▪ 4. Crea soluciones alternativas. ▪ 5. Juzgar y decidir por una o varias soluciones. ▪ 6. Haz una prueba y ponlo en práctica.
6. MORRIS ASIMOV

   Nota:

   • Fase de planificación y morfología.
7. DANIELLE QUARANT

   Nota:

   • --PERIÓDO DE CONCEPCIÓN-- 1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD  2. ESTUDIOS PREGLIMINARES O DEFINICIÓN 3. ESTUDIOS DETALLADOS DESARROLLO  PERIÓDO DE REALIZACIÓN 4. REALIZACIÓN 5. EVALUACIÓN
8. BRUCE ARCHER

Nota:

• garantizar que todos los resultados planeados 

Nota:

• Proceso de carácter permanente, dirigido a la medición y valoración de cualquier actividad o prestación.

1. Establecer objetivos y estándares

   Nota:

   • donde se fijan los criterios con los que se juzgan posteriormente los resultados.
   1. Medida de resultados

      Nota:

      • Identificación de qué resultados se deben medir
      1. Comparación

         Nota:

         • Para identificar las desviaciones ocurridas (positivas o negativas)
         1. Análisis de desviaciones

            Nota:

            • Para conocer las causas que las han provocado 
            1. Corrección de desviaciones

               Nota:

               • La acción correctora puede ir encaminada a la actividad o a la propia planificación 

1. Análisis
   1. Formulación
      1. Control de estrategías
   2. Implantación
      1. Control de implantación

1. Macroentorno
2. Misión, visión objetivos estratégicos
3. Formulación
4. Microentorno
5. Implementación
6. Resultados, cuantitativos y cualitativos
7. Institucional u organizacional
   1. Global
   2. Largo plazo
   3. Genérico
   4. Total planteamiento de estándares

1. Simple y claro
   1. Continuo y adaptable
      1. Eficaz y eficiente
         1. Seguro y objetivo
            1. Fases del control
               1. Referencias o estándares
                  1. Conocer qué hemos hecho
                     1. Comparar lo planificado con lo hecho
                        1. Evaluar desviaciones
                           1. Corregir el proceso

1. Políticos
   1. Monetaria
   2. Fiscal
   3. Regulación del mercado
   4. Actuación de empresas publicas
2. Económicos
   1. Producción
   2. Circulación
   3. Distribución
   4. Consumo
   5. Inversión
3. Sociales
   1. Éxito/Fracaso
   2. Competición
   3. Cooperación
   4. Conducta del monitor
4. Culturales
   1. Familia
      1. Religión
         1. Colegio
            1. Medios de comunicación