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Descripción
Mapa Mental por andresfernandez1, actualizado hace más de 1 año
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Creado por andresfernandez1
hace alrededor de 9 años
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GESTION DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
- Son las actividades relacionadas con la selección de insumos, las operaciones, los
flujos de trabajo, y los métodos que transforman los insumos en productos, mezclas
apropiadas de habilidades humanas y equipos, y también a que partes de los
procesos deberán ser desempeñadas por cada uno de ellos
- Es la acción de establecer metas: Estas metas incluyen las acciones tendientes al
mejoramiento continuo de los procesos bajo su autoridad y responsabilidad. coordinar
los recursos disponibles para lograr los resultados propuestos por las metas
definidas.
- Un proceso es un conjunto de actividades que se desarrollan en una secuencia
determinada permitiendo obtener unos productos o salidas a partir de unas entradas
o materias primas.
- Los procesos existen en cualquier organización aunque nunca se hayan identificado ni
definido: los procesos constituyen lo que hacemos y cómo lo hacemos.
- En una organización, prácticamente cualquier actividad o tarea puede ser encuadrada
en algún proceso.
- No existen procesos sin un producto o servicio.
- No existe cliente sin un producto y/o servicio
- Evitar despilfarros de todo tipo:
De excesos de capacidad de
proceso De transporte y
movimientos De tiempos
muertos De stocks innecesarios
De espacio De actividades que
no aportan valor De fallos de
calidad
- Los procesos existen en cualquier organización aunque nunca se hayan identificado ni
definido: los procesos constituyen lo que hacemos y cómo lo hacemos.
- Es la acción de establecer metas: Estas metas incluyen las acciones tendientes al
mejoramiento continuo de los procesos bajo su autoridad y responsabilidad. coordinar
los recursos disponibles para lograr los resultados propuestos por las metas
definidas.
- PRINCIPIOS DE LAS GESTION DE PRODUCCION Estos
principios son un conjunto sistémico, es decir, están
relacionados unos con otros, la ausencia de alguno de
ellos tiene efectos negativos en la efectividad de este
enfoque de gestión del sistema productivo de la
empresa.
- Establecer la propiedad
- Verificar y describir el proposito del proceso
- Definir el proceso y sus limites
- Organizar y capacitar el personal
- Documentar el proceso
- Establecer puntos de control
- Definir indicadores
- Mejorar el proceso
- Establecer la propiedad
- Un efectivo despliegue estratégico de operaciones requiere que la gestión de los
procesos productivos enfoque sus acciones en los siguientes aspectos:
- Capacidad del sistema productivo
- Tecnologia utilizada
- INtegracion de la cadena de valor
- Talento humano calificado
- Sistemas de calidad
- Sistemas de planificacoin y control
- Capacidad del sistema productivo
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