Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa empresa u organización.
Retos Actuales y Futuros
Re:organización
Nota:
A veces las empresas deben eliminar o reestructurar un nivel de gerencia, por ello, los empleados a veces se ven afectados
Crecimiento Lento
Nota:
Debido a la baja en los mercados y a la alta competitividad por ello las empresas tienen un crecimiento mas lento.
Expectativas de los Empleados
Nota:
Es que la revolución de las
telecomunicaciones y la electrónica mejorarán su calidad de vida laboral.
Aumento de Diversidad
Nota:
*Mayor participación de las mujeres en los trabajos
*Aumento de las minorías
*Aumento en la edad de la jubilación
Planificación estratégica
Nota:
Conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de crear un sistema para atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización para lograr sus metas.
Importancia en el Desempeño y
Produtividad de la empresa
Nota:
Radica en dar respuesta a los cambios experimentados en la sociedad y en el mundo laboral, tales como:
1. Aumento de la competencia y por lotanto de la necesidad de ser competitivo.
2. Los costos y ventajas relacionadas con el uso delos recursos humanos.
3. La crisis de productividad
4. El aumento del ritmo y complejidadde los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales.
5. Los síntomas de las alteraciones enel funcionamiento de los lugares de trabajo.
6. Las tendencias para la próxima década