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Introdução à administração
Descripción
Mapa Mental sobre Introdução à administração, creado por silva.junior el 14/11/2015.
Mapa Mental por
silva.junior
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
silva.junior
hace alrededor de 9 años
14
2
0
Resumen del Recurso
Introdução à administração
Administração
Trabalhar com pessoas
Eficiência
Eficácia
Processos
Organização
Recursos
Humanos
Financeiros
Informação
Tecnológicos
Materiais
Estrutura Física
Tipo
Pública
Privada
Terceiro Setor
Sistema Aberto
Meio Ambiente
Contextual
Componentes
Econômica
Política
Ecológica
Cultural
Demográfica
Tecnológica
Transaccional
Fornecedores
Stakeholders
Clientes
Concorrentes
Interno
Recursos
Organizacionais
Financeiros
Humanos
Materiais e Tecnológicos
Planejamento
Controle
Direção
Liderar
Coordenar
Tomar decisões
Níveis
Estratégico
Foco nas decisões
Habilidades conceituais
Sistema de Suporte aos Executivos
Tático
Foco nas informações
Habilidades humanas
SI Gerenciais
Sistemas de Suporte à Decisão
Operacional
Foco nos dados
Habilidades técnicas
SI Transacionais
Planejamento
Missão
Visão
Valores
Ferramentas
Análise SWOT
As 5 Forças de Porter
Tomada de decisões
Organização
Departamentalização
Funcional
Por produto
Por cliente
Geográfica
Por processo
Unidade de comando
Autoridade
Formal
Informal
Estrutura
Funcional
Divisional
Matricial
Em rede
Direção
Influenciar
Dirigir
Motivar
Liderança
Autocrático
Democrático
Liberal
Grade gerencial
Controle
Administrativo
Contábil
Interno
Preventivo
Corretivo
Processos
Processo Administrativo Clássico
1916
Funções
Técnicas
Comerciais
Financeiras
Segurança
Contábeis
1950
Abordagem Neoclássica
Prever
Organizar
Comandar / coordenar
Controlar
Teorias Administrativas
Administração Científica
Taylor
Teoria de chão de fábrica
Organização Racional do trabalho
Supervisão
Local de trablho
Total Padronização
Homo economicus
Incentivos por produção
Cargos e tarefas
Especialização do trabalhador
Fadiga humana
Estudo de tempos e movimentos
Abordagem Clássica
Fayol
Funções da Administração
14 Princípios da Administração
Linha de Montagem
Henry Ford
Teoria da burocracia
Max Weber
Organização eficiente por excelência
Merton
Disfunções da burocracia
Relações humanas
Administradores e subordinados
Elton Mayo
Experiência de Hawthorne
Homem social
Moral e atitude
Ciclo motivacional
Liderança
Formal
Informal
Teoria comportamental
Motivação
Hierarquia das Necessidades de Maslow
Primárias
Fisiologia
Segurança
Secundárias
Relacionamento
Estima
Realização Pessoal
Dois Fatores de Herzberg.
Motivacionais
Higiênicos
McGregor
Teoria X e Teoria Y
Rensis Likert
Sistemas de gestão
Teoria estruturalista
A sociedade de organizações
O homem organizacional
Os conflitos inevitáveis
Incentivos mistos
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